中餐厅管理制度.docVIP

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【内部资料】

【内部资料】

中餐厅运营制度

目录

..................酒店中餐厅介绍

...............................中餐厅组织架构图

.....................................中餐厅日常工作流程

........................................中餐厅班次安排

..................................日常检查清单

......................中餐厅运营物资(OSE)管理制度

.........................中餐厅酒水管理制度

.............................................考勤制度

中餐厅介绍

中餐厅是…

午餐时间段11:00-14:00;

晚餐时间段17:00-21:30;

二、中餐厅组织架构图

三、中餐厅日常工作流程

10:00-10:55

午餐准备阶段

早班人员根据预定情况,准备午餐开档工作。

餐前准备工作,各个区域筷子,勺子,餐巾纸,餐位数准备到位。

菜牌摆放干净无破损,餐具全部摆放完毕,菜牌如果有油污及时擦干净。

检查设备设施是否正常运转,如有问题,及时报修。

检查桌椅是否干净无破损,是否稳固不摇晃。

核对厨房估清是否准备就绪。

领用每日报纸、书籍。

10:55-11:05

午餐班前会

参加午餐班前会,带班主管/经理对开始检查员工仪容仪表,并餐前分工。

对今日VIP信息进行分享,估清菜品,急推菜品,预定情况分享,对重要事情进行重点讲解,结束后打开餐厅背景音乐。

中班人员在班前会吃午餐,禁止在对客时间食用午餐。

早班人员在班前会后食用午餐。

11:05-14:00

午餐开餐时间段

服务员做好服务工作,及时补充茶水、酒水、饮料,及时分菜分汤等服务。满足客人的需求,不离开客人的视线,及时补充客用品,做到“三轻”“四勤”“五声”,在服务过程中有问题及时上报和处理。

迎宾人员要保证迎宾到位,并做好记录和客史档案。

传菜员及时出菜,及时收走客人用过的餐具送至洗碗间,若洗碗间餐具洗好,及时擦餐具和运送餐具至每个挡口。

离午餐结束前15分钟员工提醒客人还有15分钟结束午餐,是否还需要加菜。

带班主管/经理负责检查各区域服务人员工作情况,并及时给与帮助。

14:00-16:55

午餐结束收档

中班人员进行缩班,缩班不可在包间内休息,应在指定区域进行。

值班人员认真完成收档工作,轻拿轻放,不要造成过大响声。

餐具分类收集,不要造成不必要的破损。

切勿在对客区域私自吃剩余食品。

根据晚餐预定情况进行摆台和餐位数准备。

将所有脏餐具送管事部清洗。

检查餐厅卫生是否收拾干净,各类物品是否整齐。

后区擦拭午餐使用完毕的餐具,杯具,并根据各个挡口的配备量分配餐具。

再次检查各个区域摆台整改情况。

检查各区域地面卫生,如有未处理干净的第一时间联系PA清理。

更换布草,送洗布草。

16:55-17:05

晚餐班前会,带班主管/经理对开始检查员工仪容仪表,并餐前分工。

对今日VIP信息进行分享,估清菜品,急推菜品,预定情况分享,对重要事情进行重点讲解,结束后打开餐厅背景音乐。

中班人员在班前会吃晚餐,禁止在对客时间食用晚餐。

值班班人员在班前会后食用晚餐。

17:05-21:30

服务员做好服务工作,及时补充茶水、酒水、饮料,及时分菜分汤等服务。满足客人的需求,不离开客人的视线,及时补充客用品,做到“三轻”“四勤”“五声”,在服务过程中有问题及时上报和处理。

迎宾人员要保证迎宾服务到位,并做好记录和客史档案。

传菜员及时出菜,及时收走客人用过的餐具送至洗碗间,若洗碗间餐具洗好,及时擦餐具和运送餐具至每个挡口。

离午餐结束前15分钟安排员工提醒客人还有15分钟结束晚餐,是否还需要加菜。

带班主管/经理负责检查各区域服务人员工作情况,并及时给与帮助。

21:30-22:00

晚餐接待结束,收档

认真完成各岗位收档工作,轻拿轻放,不要造成过大响声。

餐具分类收集,不要造成不必要的破损。

切勿在对客区域私自吃自助餐台剩余食品。

将所有脏餐具送管事部清洗,清洗后对餐具进行盘点并擦干锁好在备餐柜。各岗位盘点餐具、物品数量确保都回收到岗位。

做好当天的酒水销售报表,盘点酒水,做好登记。

收银员做收尾结账工作,整理账单报表,填写经营日报表发至微信群里,盘点备用金。

关闭所有灯,关闭空调,关闭电源。

收银员至前台投帐以及现金,下班换好衣服打卡后至保安室交钥匙并签字确认。清查备用金,与中班带班主管交接工作。

检查酒水剩余情况,带班主管/经理考虑第二天酒水充足。

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