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保洁月度工作计划表精选10篇

工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、

企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，

都要制定工作方案。下面是我为大家整理有关保洁月度工作方案表精

选10篇，盼望对您有所关心，欢迎大家阅读参考学习!

保洁月度工作方案表1

__年，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要

求，本着“您的满足，是我们永久的追求”的物业服务宗旨，“以人为

本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，

创效益，树品牌”作为公司的进展目标，“服务第一、客户至上”作为

每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的

优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，

找出不足，为__年的工作打好基础。

1.人员管理

保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员

工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工

作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际

运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，

基本满意了保洁的运行要求。

现有人员14人，本年度共有9人离职和调职()

其中1人调职到库区，8人离职。

2.培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实

际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，达到写字楼保洁工作的要

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千里之行，始于足下

求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的

实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不

锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，

锈的处理。

加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立

了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，

但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加

强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程

序，人员基本稳定。

3.保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好

的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。

在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。

现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问

题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法

进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的方案清洁改为

现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，恢复原有本色，取的了较好的

效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，

整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，

而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫

生标准。

在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。

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4.保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订

(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。

(5)完成大厦垃圾的清运工作。

(6)完成大厦外墙的2次清洗。

(7)完成外围地面冲刷工作。

(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)

(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床

头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

保洁月度工作方案表2

为协作“绿色幼儿园”的创建，把环保教育深化日常生活中，同时

针对托班幼儿年龄特点，我制订了本学期的环保教育方案。

主题：幼儿环保意识的培育

目标：

1.激发幼儿喜爱自然，有初步奇怪心和环境责任感，并有初

步