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保洁月度工作计划表精选10篇
工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、
企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,
都要制定工作方案。下面是我为大家整理有关保洁月度工作方案表精
选10篇,盼望对您有所关心,欢迎大家阅读参考学习!
保洁月度工作方案表1
__年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要
求,本着“您的满足,是我们永久的追求”的物业服务宗旨,“以人为
本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,
创效益,树品牌”作为公司的进展目标,“服务第一、客户至上”作为
每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的
优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,
找出不足,为__年的工作打好基础。
1.人员管理
保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员
工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工
作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际
运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,
基本满意了保洁的运行要求。
现有人员14人,本年度共有9人离职和调职()
其中1人调职到库区,8人离职。
2.培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实
际操作培训,使保洁员把握保洁工作学问,达到写字楼保洁工作的要
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千里之行,始于足下
求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的
实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不
锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,
锈的处理。
加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立
了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,
但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加
强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程
序,人员基本稳定。
3.保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好
的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。
在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。
现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问
题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法
进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的方案清洁改为
现在的随时清洁,发觉污脏马上清洁,恢复原有本色,取的了较好的
效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,
整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,
而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫
生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。
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4.保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。
(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。
(5)完成大厦垃圾的清运工作。
(6)完成大厦外墙的2次清洗。
(7)完成外围地面冲刷工作。
(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床
头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。
保洁月度工作方案表2
为协作“绿色幼儿园”的创建,把环保教育深化日常生活中,同时
针对托班幼儿年龄特点,我制订了本学期的环保教育方案。
主题:幼儿环保意识的培育
目标:
1.激发幼儿喜爱自然,有初步奇怪心和环境责任感,并有初
步
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