移动互联网业务的发展趋势.pdfVIP

龙源期刊网

移动互联网业务的发展趋势

作者：程子阳

来源：《移动通信》2012年第05期

引言1

移动互联网是以移动通信网为接入网络的互联网及服务，它包括三个要素（图1）：

（1）移动通信网络接入，包括2G、3G甚至4G等；（2）公众互联网服务，包括Web、WAP

方式；（3）移动终端，包括手机、专用移动互联网终端和数据卡方式的便携电脑。

2006年以前，移动互联网是基于WAP的、封闭的网络；随着智能终端的普及，移动通信

接入网络带宽和速率的不断提升，以及Web2.0的兴起，成熟互联网服务不断移动化，推动全

球移动互联网进入一个新的时代，并向为用户提供无处不在的信息服务的成熟阶段发展。

移动互联网业务的现状与特征2

移动互联网是趋势2.1

互联网的发展，经历了门户、搜索和社会化网络几个阶段，每个阶段都有一些有代表性的

互联网公司涌现。

移动互联网实际是互联网技术和移动通信技术这两个本世纪最令人振奋的技术的融合。摩

根斯坦利认为，技术发展周期一般有10年的时间，当前技术发展周期已经进入移动互联网时

代。

市场潜力巨大2.2

龙源期刊网

在中国，PC互联网用户数从2000万到1亿用了6年，移动互联网用户数从2000万到1

亿用了2年。截至2011年8月，全球移动互联网用户数突破9.5亿，市场规模达到6070亿美

元，移动互联网业务市场潜力巨大。在日本，移动通信用户数超过了PC用户，人们用手机能

做从查收E-mail到购买车票等几乎任何事情。

技术发展和行业融合推动业务创新2.3

移动互联网比任何其他行业都更需要持续创新，技术的发展与行业融合是推动业务创新的

途径。技术的进步是移动互联网业务创新的基础和前提，为业务的创新提供广阔的平台，比如

移动位置服务必须依靠定位技术来实现。由行业融合而产生的移动互联网业务有很多，发展潜

力巨大，例如：通信业与媒体行业的融合产生了手机报，与金融行业的融合产生了移动支付，

与交通行业融合产生了LBS，等等。

合2.4作大于竞争

移动互联网产业价值链如图3所示，包括终端厂商、移动运营商、用户、网络设备/应用

软件提供商和SP/CP，其中有的SP/CP本身就是互联网公司。

产业链上企业众多，但是单个企业难以实现对整个产业链的有效整合。随着市场竞争的加

剧，各方只能打造自身核心优势，只有通过强强合作，才能巩固和发展其在移动互联网市场的

地位，合作大于竞争。例如，互联网巨头Google与沃达丰、T-Mobile等移动运营商合作推出

了移动搜索引擎、Java地图等应用。

用户2.5入口是竞争焦点

目前移动互联网产业角逐的三大力量是运营商、互联网企业和终端厂商，三股力量的发展

策略和路径各不相同，但竞争焦点都在移动互联网用户入口，即用户第一接触点。移动互联网

的用户入口包括：手机浏览器、手机搜索、手机SNS、应用商店、手机门户网站、客户端应用

（IM）和手机输入法。

移动互联网业务的发展3趋势

手机中3.1心化趋势明显

在笔记本、iPad、手机等移动互联网设备中，手机凭借其便携性、移动性将会成为用户的

第一接触界面，是真正的中心，传统的PC会通过手机接入云端。实现手机中心化的三个必要

条件也已经具备：智能终端的普及，用户规模的壮大以及带宽的便捷和高效。

（1）智能终端不断普及

龙源期刊网

移动终端是移动互联网发展的重要驱动因素之一，是客户所有体验的载体。智能手机成为

终端与服务融合的平台，逐渐成为终端市场发展的主流，给用户带来全新的使用体验。

根据Gartner的预计，到2013年，全球PC保有量将达到16.2亿部，而智能终端和具备浏

览器功能的手机保有量将达到16.9亿部，手机将超越PC而成为人们主要的上网工具。

（2）用户规模不断壮大

截止到2011年8月，全球移动互联网用户数突破9.5亿，环比增长