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聚焦卫生健康现代化的公立医院高质量发展管理实践

[摘要]党的二十大作出了中国式现代化的战略部署，人民健康是社会主义现代化的重要标志，加快推进卫生健康现代化是应有之义。卫生健康现代化关系到医疗行业的发展理念、发展方式、发展动能的全面创新，浙江大学医学院附属第一医院面对新时代卫生健康现代化新要求，推进高质量发展的管理实践，深化创新机制，形成一系列可供借鉴的现代化建设新经验。

[关键词]卫生健康现代化；高质量发展；实践经验

卫生健康现代化是公共卫生体系强大、资源配置全域均衡、创新驱动、健康服务全程贯通、事业产业医学人文高度协调的现代化。浙江大学医学院附属第一医院（以下简称“浙大一院”）面对新时代卫生健康现代化的新要求，一体推进资源配置、发展方式、服务模式转变，找准关键点、突破口，形成了一系列改革攻坚的创新做法，在2022年度全国三级公立医院绩效考核结果中取得全国第二的历史最好成绩。

一、主要做法

（一）党建引领激活治理效能

第一，治院兴院，党的领导是根本保证。党委领导下的院长负责制是中国特色现代医院管理制度的根本特征和显著优势。2018年12月，浙大一院在全国率先实行党委领导下的院长负责制，充分发挥制度优势，扎实推进医院治理体系和治理能力现代化。近年来，浙大一院平均每年召开近50次党委会、近50次院务会。同时，上线党委会决策事项落实情况反馈单，100%追踪决议事项落实