华为公司职类职种职年级体系划分和职业发展通道设计.pdfVIP

  • 39
  • 0
  • 约6.82千字
  • 约 15页
  • 2024-08-03 发布于辽宁
  • 举报

华为公司职类职种职年级体系划分和职业发展通道设计.pdf

华为公司职类职种职年

级体系划分和职业发展

通道设计

Companynumber【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

华为公司职位类别划分(修订稿)

第一部分前言

一、概述

华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个

族),第二层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次

是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。

二、职位类别划分的作用

1.作为制定职位说明书的基础,职位说明书中的职位类别须和本规

定保持一致。

2.作为人力资源调配的依据。

3.服务于任职资格工作,员工可以从第一族至第五族中选取相应的

族、类申请合适的任职资格(含管理任职资格和专业技术任职资格)。

4.工作性质相似的职位归为一类,为人事评价奠定基础。

5.为人力资源的其他工作服务,如人力资源统计等。

三、职位类别应用说明

1.当应用职位类别时,应选取第三层次(子类),如审计部的专业

人员选取“审计”;当类别划分只有两个层次时,应选取第二层次

(类),

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档