中级工商-2024年月考卷-4月_题.pdf

1、、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（））

A:金牛区金牛区

B:瘦狗区瘦狗区

C:幼童区幼童区

D:明星区明星区

2、、

根据根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取

的战略是（的战略是（）。）。

A:SO战略战略

B:ST战略战略

C:WO战略战略

D:WT战略战略

3、、下列实施水平多元化战略的是（下列实施水平多元化战略的是（）。）。

A:汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆

B:某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业延伸某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业延伸

C:一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场家电市场”为核心为核心

D:造造船船厂厂在在造造船船业业不不景景气气的的情情况况下下承承接接海海洋洋工工程程、、钢钢结结构构加加工工

4、、

许许多多企企业业通通过过联联盟盟伙伙伴伴的的分分销销系系统统增增加加销销售售，，从从而而绕绕过过各各

种种贸贸易易壁壁垒垒，，迅迅速速开开拓拓市市场场，，赢赢得得顾顾客客以以下下属属于于其其具具体体形形

式式的的是是（（））。。

A:产产品品联联盟盟

B:技技术术研研发发联联盟盟

C:产产业业协协调调联联盟盟

D:特特许许经经营营

5、、

某某教教育育培培训训集集团团不不断断压压缩缩原原有有业业务务的的投投资资，，为为进进入入手手机机行行

业业做做准准备备，，这这一一做做表表明明该该企企业业采采取取的的战战略略是是（（））。。

A:放放弃弃战战略略

B:暂暂停停战战略略

C:转转向向战战略略

D:清清算算战战略略

6、、

企企业业价价值值链链由由基基本本活活动动和和辅辅助助活活动动两两部部分分构构成成，，其其中中不不属属

于于价价值值链链辅辅助助活活动动的的是是（（））。。

A:售售后后服服务务

B:技技术术开开发发

C:采采购购

D:人人力力资资源源管管理理

7、、

下下列列（（））决决策策方方，，由由主主持持人人带带领领专专家家进进行行集集体体讨讨论论，，开开

始始讨讨论论的的问问题题比比较较抽抽象象，，然然后后逐逐渐渐将将问问题题具具体体化化，，最最后后做做

出出决决策策。。

A:利利润润计计划划轮轮盘盘

B:哥哥顿顿

C:盈盈亏亏平平衡衡点点

D:杜杜邦邦分分析析

8、、

某某摩摩托托车车生生产产企企业业为为了了避避免免员员工工流流失失，，积积极极实实施施人人力力资资源源

战战略略，，加加大大员员工工培培训训力力度度，，进进行行人人员员绩绩效效考考核核改改革革，，提提高高

了了员员工工满满意意度度。。从从企企业业战战略略层层次次分分析析，，该该企企业业的的此此项项战战略略

属属于于（（））。。

A:企企业业总总体体战战略略

B:企企业业业业务务战战略略

C:企企业业稳稳定定战战略略

D:企企业业职职能能战战略略

9、、

以以下下不不属属于于企企业业决决策策目目标标应应遵遵循循的的SMART原原则则的的是是（（

））。。

A:目目标标要要可可量量化化

B:目目标标与与其其他他目目标标相相关关

C:目目标标要要清清晰晰明明确确，，不不能能模模棱棱两两可可

D:目目标标要要落落实实责责任任人人

10、、

某某企企业业有有很很强强的的研研究究开开发发能能力力，，在在产产品品和和服服务务上上有有领领先先的的

声声望望，，并并且且具具有有很很强强的的市市场场营营销销能能力力。。可可以以很很好好地地协协调调各各

个个部部门门的的合合作作。。该该企企业业适适合合的的企企业业战战略略是是（（））。。

A:差差异异化化战战略略

B:集集中中战战略略

C:密密集集型型成成长长战战略略

D:稳稳定定战战略略

11、、

下下列列要要素素中中，，（（））是是商商业业模模式式要要素素体体系系中中起起奠奠基基作作用用的的第第

一一要要素素。。

A:资资源源与与能能力力

B:业业务务系系统统

C:企企业业定定位位

D:企企业业价价值值

12、、

某某国国内内企企业业进进入入国国际际市市场场，，进进入入模模式式的的类类型型不不包包括括（（

））模模式式。。

A:贸贸易易进进入入

B:生生产产进进入入

C:契契约约进进入入

D:投投资资进进入入

13、、

某某高高新新技