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金嗓子喉宝市场营销策划
策
划
书
山东药品食品职业学院
157
药剂班
21号李培培
目录
一、市场营销环境分析
二、购买行为分析
三、目标市场选择
四、营销策略分析
五、药品策略分析
六、价格策略分析
七、渠道策略分析
八、促销策略分析
一、金嗓子喉宝药品市场营销环境分析
1、宏观市场营销环境分析
经济环境:改革开放以来,中国经济总体上保持了快速增长,国内生
产总值和国民收入一较高的幅度持续增涨,GDP品均增长保持在8%左
右,近年来又有加快的趋势。近年来,中国人民生活水平显著提高,全
国恩格尔系数也是呈现了平均下降的趋势,医药消费支出比例相应增
加,据测算,人均生活水平没提高1个百分点药品消费水平将增加1.37
个百分点,中国医药消费水平每年以16%的幅度加速增加。国外最新研
究分析报告认为:未来中国的人均药品消费水平将达到美国的10%也就
是说中国医药商品净销售额达到3500亿元,市场前景十分广阔。
社会文化环境:随着环境污染的加剧,空气质量日益恶化,干燥、粉
尘、汽车尾气、沙尘暴等使众多国人饱受咽喉疾病的痛苦。人们健康观
念的转变,现代人们不仅仅满足于“生存”这种生命状态,而且更关心生
命的质量。健康观念的转变体现人们自身保健意识的提高。
政治和法律环境:由于医药行业关系人民的身体健康和生命安全,国
家对其采取有别于一般行业的较为严格的管理制度。1988年开始实施
GMP认证,进一步确保了药品质量的安全性和有效性,提高了医药企业
的门槛,限制企业数量。1999年起,中国开始对上市药品实行处方药,
非处方药分类管理,2004年6月11日国家食品监督管理局公布了《实
施处方药和非处方药2004—2005年工作规则》加剧了医药行业的恶性
竞争。
第2页
2、微观市场营销环境分析
公司自身:广西金嗓子集团是全国制药行业的优秀科技型企业。该公司
原为柳州市糖果二厂,始建于1956年3月6日。为适应市场的需要。
以江佩珍董事长为首的领导班子,自筹资金780多万元对企业进行技术
改造,筹建制药厂。经广西壮族自治区卫生厅、广西壮族自治区药品监
督管理局验收合格,于1994年12月12日批准成立广西金嗓子制药厂。
1998年9月18日,厂改制为广西金嗓子有限责任公司。2000年12月
8日,公司荣获国家药品监督管理局颁发的药品GMP证书。2001年9
月28日,广西金嗓集团注册成立。
营销方式主要有:直销,人员促销,和代理商代理销售。
公众:政府和普通大众消费者。
二、金嗓子喉宝药品购买行为分析
1、药品消费行为分析
对消费者心理及消费倾向的研究表明:1.1消费者在购买咽喉片类产品
时,大部分从医院获得,其余才从药店购买其主要原因是公费医疗的因
素。但金嗓子喉宝只能进药店,因此,改变消费者消费习惯显得尤为重
要。
1.2潜在消费者分析:烟酒爱好者,足球爱好者,空气污染严重地区的
人群爱好歌唱者,推销员,教师,导游等;性别:男性居多;
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年龄:不愿进医院开处方、怕麻烦的人——即20—40岁之
间男性居多。
1.3潜在消费者的行为分析
(研究)(1)外向,粗放,喜卡拉0K、足球、吸烟喝酒,喜讲话(自我表现)
(2)不爱去医院,伯麻烦,经济状况良好。
2、药品组织购买行为分析
医药组织购买行为以专业性强、参与人员多、机构稳定(医院里只有药
剂科
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