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密级：【内部公开】质量管理体系文件
文件编号
标准工时制定/修订流程版本A/0
生效日期2012.5.10
编制曾金平审批
1目的
为了提高公司计划管理水平，增加公司经济效益，并为成本核算、劳动定员提供数据、体
现按劳分配的原则和规范制定的标准工时，特制定本规定。
2定义
2.1标准工时：在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度，完成符
合质量要求的工作所需的作业时间。
2.2观察工时：用秒表测试一个工序完成所需的时间，通常测5-10次，取平均值，记录于
〈标准工时测定表〉。
2.3评比系数：为消除因被测量人个人的努力度及熟练程度对实际工时的影响，将其修正到
合理状态的系数，参见附表1里面的熟练系数与努力系数。
2.4宽放时间：在作业中由于生理因素和作业因素所造成的不可避免的必要时间，一般以百
分率来计算。
2.5标准工时具有以下五项主要因素
2.5.1正常的操作条件：工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易引起疲劳，如
女子搬运重量不超过4.5公斤。
2.5.2熟练程度：大多数中等偏上水平作业者的熟练度，作业员要了解流程，懂得机器和
工具的操作与使用。
2.5.3作业方法：作业标准规定的方法。
2.5.4劳动强度与速度：适合大多数普通作业者的强度与速度。
2.5.5质量标准：以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完成。
3范围
本标准适用公司涵盖所有产品制定的标准工时。
4职责
4.1生产部根据标准工时分配任务，对不能真实体现作业状况的标准工时提出修改申请。
4.2工艺科负责产品标准工时测量及产能的制作、修改、审核、表单编号和REP系统工时修
改。
科信机密，未经许可不得扩散第1页共6页
密级：【内部公开】标准工时制定/修订流程
4.3计划部根据标准工时进行生产任务的安排。
4.4开发项目组负责产品变更及时通知生产及工艺,协助完成相关标准工时等资料的变更。
5内容
5.1标准工时制作方法
5.1.1观察工时测定
用秒表测试在正常流线时每工序所用工时，连续测试5次以上，并记录于〈标准工
时测定表〉，求出平均值即为观察工时。其公式如下:
标准工时＝正常作业时间+宽放时间
即标准工时＝观察工时*（1+评比系数）*（1+宽放率）
5.1.2取评估系数
由于观察工时主要受作业者的熟练度和努力度的影响，因此在测观察工时的时候是
将作业者之努力度和熟练度评价出等级，根据努力度与熟练度评比系数，两者系数
和及为评价出等级，再根据《评比等级系数表》如（附表一）取出评比系数。暂不
不考虑环境及一致性的问题。
5.1.3取宽放率
宽放率是指除疲劳以外作业者在生理上的需要，如喝水﹑上厕所和擦汗等。当每天
工作8小时﹐上下午无中间休息时的标准为：
对于轻松工作﹐为正常时间的2%~5%。
对于较重工作(或环境不良)为5%~7%。
对于举重(或天气炎热无空调)为7%。
宽放时间根据实际情况来定。
5.2标准工时制定流程
5.2.1当产品为第一次生产并且以往未生产过类似的产品时，工艺科根据以往经验预估大
概工时此工时只适用第一次生产，在无法预估的情况下将不给出标准工时。
5.2.2当新产品第一次生产时,生产部通知工艺科,
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