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内容目录
公司概况:高端全地形及中大排量二轮摩托车自主龙头 .-6-
主营业务:二轮摩托车及四轮全地形车.......................................................-6-
发展历程:高端自主,海外产能+渠道部署助出海提速...............................-6-
股权结构:结构清晰,董事长赖国贵为实控人............................................-6-
成长复盘:内需消费升级+出口带动营收盈利持续高增............................-7-
盈利能力:控费能力较强,盈利持续改善...................................................-7-
整体认知:海外布局前瞻且持续深化深耕技术研发赶超海外巨头...................-8-
全球化布局前瞻①:海外布局先人一步,战略前瞻且持续深化.................-8-全球化布局前瞻②:07年率先成立海外子公司,多年位列全地形车出口龙头-8-全球化布局前瞻③:21-23年自建泰国/墨西哥产能巩固海外竞争优势......-9-
深耕技术研发①:重视研发收获颇丰,核心技术坚持自研.........................-9-
深耕技术研发②:厚积薄发,发动机性能指标逐步追赶外资...................-10-
全地形车:经营周期拐点已至,产品谱系拓展海外产能加速全球替代..........-10-全地形车:经营周期拐点已至,产品谱系拓展海外产能加速全球替代...-10-四轮车-行业分类:ATVSSV定位休闲娱乐,UTV更具实用性...............-11-四轮车-行业总量:百万规模且销量集中于北美........................................-11-四轮车-行业成长:结构持续优化,高盈利UTVSSV占比提升..............-12-四轮车-竞争格局:外资巨头垄断,CR5=80%+........................................-12-
四轮车-公司端:疫情+缺芯提供破局契机,逐步建立市场认知持续成长..-13-四轮车-公司优势:品牌矩阵精简完善,技术看齐且性价比高...................-13-四轮车-成长驱动①:库存运费等因素逐步改善,经营周期拐点已至....-14-四轮车-成长驱动②:产品布局更臻完善,逐步向高端转型.....................-15-四轮车-成长驱动②:高端化将显著提升创收能力,打开远期空间...........-16-
四轮车-成长驱动③:海外产能强化竞争优势,且渠道加速拓展..............-16-
摩托车:二轮大排量玩乐领跑者,消费升级海外出口成长提速.....................-17-两轮车:二轮大排量摩托车领跑者,玩乐消费升级海外出口加速成长...-17-两轮车-行业分类:按结构分踏板、跨骑、弯梁,用途分交通及休闲玩乐-17-两轮车-行业内需端:总量修复且大排量占比提升.....................................-18-两轮车-行业内需端:大排量集中度高但下降,春风份额持续提升...........-18-两轮车-行业出口端:疫后全球需求修复,亚洲为最大市场......................-19-
两轮车-行业出口端:海外发达国家摩托车大排量占比高..........................-19-
两轮车-行业出口端:出口销量单价持续稳步提升..................................-20-
两轮车-公司端:销量快速提升且结构持续优化........................................-20-
两轮车-公司端:内需逆势稳步提升出口显著增长..................................-21-
两轮车-优势①:与KTM深入合作,技术积累深厚..................................-21-
两轮车-优势②:全球顶尖赛事+国宾车深耕品牌建设............
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