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关于环保设备设施运行管理的措施

【摘要】为充分发挥环保设施的作用，从企业全过程管理，提

高相关人员素质，制定完善的规章制度等方面，提出了加强环保设

施管理的有效措施，实现了经济与社会效益的统一

【关键词】环保设备运行管理操维合一

前言

我国社会主义市场经济正在逐步建立和完善，传统的环保设施

运营管理模式在市场机制中难以发挥应有的作用，需要建立一个适

应市场经济新形式的环保设施运行管理模式，实现环保设施运营的

专业化、企业化、社会化、市场化。

1.我国环保设备运行管理现状

随着我国经济建设的快速发展，国家对环境保护工作日益重视，

建设起了许多环境保护设施，然而大多数污水处理设施沿用的仍旧

是计划经济体制下的运行管理模式：由政府或企业承担环保基础设

施的建设和费用并运营管理。这种管理模式导致的结果是环保设施

建得起运行不起，大量设施闲置或不能正常运行，环保设施发挥不

了应有的功能、创造不了效益、环境污染得不到彻底的改善，更重

要的是运行管理队伍非专业化、非企业化，人员技术水平差，管理

系统设施不具备运行设施的能力，完全保证不了正常运行，阻碍了

环境保护的产业化发展进程。因此，环保设施运营的社会化、市场

化、企业化是社会化大生产发展的必然要求，也是环保设施运营管

理迫在眉睫要解决的问题。

2.环保设施的前期运行管理

新建、改建、扩建工程必须执行“三同时”政策，即环保设施

与生产主体设施同时设计、同时施工、同时投产；原有污染限期治

理达标，优良的治理方案是搞好环保设施管理的前提。治理方案定

得合理，工艺路线正确，设备选型适当，能给后续的设备管理带来

极大便利，就需要选择效率高、能耗低、投资省、占地少、运转费

用低、操作简单、维护方便的治理方案。

环保治理方案设计时，应结合生产设备运行状况及现场情况，

突出设计工艺的先进性、合理及安全性，在设备选型中，应注意选

择通用性，便于加工采购。在工程验收时，应做好验收技术资料的

收集、整理及归档工作以备查阅。

3.建立健全科学的设备管理制度

3.1环保经济责任制

企业应将环保设施纳入生产经营管理的轨道，达到环保设施与

生产设备同时运转、同时检修、同时维护的“三同时”原则，这就

要求企业把环保设施的管理纳入指标化考核的范畴，实行环保经济

责任制，即把环境设施运行指标同生产指标一起进行考核，将环保

设施运行状况的好坏同有关人员的经济利益结合起来，做到有奖有

罚，奖优罚劣，建立明确的可操作性强的奖罚制度。

3.2经费保证

当生产设备运转时，环保设施必须运行，生产设备维护和检修

时，环保设施要有检修计划和备品备件，这就要求企业在资金计划

上形成制度，保证环保设施运行经费的到位，以保证环保设施备品

备件供应费用及检修维护费用。

3.3管理制度的建立

明确环保设施的管理职责，做到设备管理有章可循，制定一系

列环保设施安全生产管理工作制度，如环保设备维护保养制度、设

备定期检修制度、设备巡回检查制度、岗位责任制度、岗位交接班

制度、考核评比制度等，同时还必须制定各台设备的操作规程，建

立设备运行记录、缺陷记录及检修记录等。有关环保设备管理的规

章制度建立后，按制度要求，将设备维护、保养、检查及管理责任

和指标从部门、车间、班组到每个人层层落实，每台设备、仪器、

仪表、阀门都有专人负责检查维护。操作人员必须按制度的规定使

用、检查和维护设备，认真填写设备运行、巡回检查等原始记录。

3.4制度落实

对制定的制度进行检查落实、考核，保证环保设施管理按制度

进行。检查考核的主要内容包括：

1）主要指标运行达标情况；

2）规章制度、规程是否执行；

3）设备是否闲置不用；

4）设备坏了是否及时维修或保养；

5）运转记录是否真实。

4.实施“操维合一”，推进设备点检工作

为实现操维合一，全员设备管理切实有效地推进设备点检工作，

要健全生产作业班岗位操作人员的日常点检，生产作业班专业维修

人员的定期及动态点检，机电液专业精密点检，形成三位一体的点

检网络。

设备科作为设备管理职能部门，应建立较完善的、操作性强的

点检作业指导书，制定点检基准和规范的点检程序，对主要设备编

制了岗位日常点检表、专业点检表，对专业点检人员和操作工人进

行不同岗位的点检技能培训，同时加强对重点设备和关键设备的精

密点检，运用新的诊断技术和劣化