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企业综合治理应急预案组织机构及职责

1.1应急救援组织体系

综合治理应急救援组织机构分为一、二级管理，项目经

理部设置应急预案实施的一级应急组织机构，分部设置应急

预案实施的二级应急组织机构，具体组织框架见附图。

1.2指挥机构及职责

1.2.1项目经理部成立综合治理应急救援领导小组

安质部电话:X

总指挥：X

副总指挥：X

组员：X

1.2.2分部成立项目综合治理应急救援领导小组

值班室设置在各分部办公室。

组长：项目经理、书记；

副组长：安全长、总工、副经理；

组员：各部室负责人、办公室主任、技术员、质检员、

值勤人员。

1.2.3组长职责

a、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急

服务机构提供帮助并实施应急计划，在不受事故影响的地方

进行直接操作控制；

b、复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能发展

的态势；

c、与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，

并确保任何伤害者都能得到足够的重视；

d、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做安

排；

e、在场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务

工作；

f、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组

织人员参加事故的分析和处理。

1.2.4副组长职责

a、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保

员工的安全和减少财产损失；

b、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活

动；

c、安排受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带；

d、设立与应急小组的通讯联络，为应急组织提供建议

和信息。

1.2.5通讯联络组职责

a、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈

迅速；

b、保持通讯设施和设备处于良好状态；

c、负责应急过程的记录与整理及对外联络。

1.2.6技术支持组职责

a、提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措

施；

b、指导抢险救援组实施应急方案和措施；

c、修补实施的应急方案和措施存在的缺陷；

d、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援

机构提供准确的抢险救援信息资料。

1.2.7消防保卫组职责

a、事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序；

b、设置事故现场警戒线、岗，维持事故发生场地抢险

救护的正常运作；

c、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车

辆的进入；

d、保护公司和受害员工财产；

e、抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除

指令。

1.2.8抢险救援组职责

a、实施抢险救援的应急方案和措施，并不断加以改进；

b、寻找受害者并转移至安全地带；

c、在事故有可能扩大进行抢险救援时，高度注意避免

意外伤害；

d、抢险救援结束后，报告最高管理者并对结果进行复

查和评估。

1.2.9医疗救治组职责

a、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢

救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；

b、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；

c、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定

专人护理。

1.2.10后勤保障组职责

a、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活

物质的供给；

b、提供合格的抢险救援物质及设备。

1.2.11施工指挥组职责

a、调配抢险救援所需的人力，实施救援计划；

b、以预防人身事故为重点，制定切实可行的治安综合

治理教育培训计划。不断教育职工提高安全意识和防范意

识，自觉遵守规章制度的责任意识和法制意识，树立以人

为本的观念，做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、

不被别人伤害)，切实提高职工自我保护能力和规避事故风

险的能力。组织职工年度“治安管理规定”学习、考试，使

职