招商计划及费用预算.pdfVIP

招商部工作计划及费用预算

结合项目本身的特点特为招商工作的正式开展做了详细的计划

和安排，具体工作详细以月为单位分解如下：

2021年下半年，计划招商9家，保底5家。具体分解如下

月度8月9月10月11月12月1月

任务量011232

保底量011111

以下是具体每月工作的内容

八月份：以前期准备为主，具体做好前期的资料及宣传，计划招到

1-2名意向客户

1、制定商户准入标准、条件、和招商规则。

2、制定加盟方案、优惠政策

3、宣传资料的完善，公司网站的完善，招商手册的制定（电

子及纸质版）

4、加盟合同的制定

5、网络免费推广及平台搭建，具体工作内容见“网络推广方

案”。

九月份：任务量为1个，预计需要意向客户5-10名，具体实施如

下：

1、招商加盟团队的组建及培训，计划招品牌中心经理一名，负

责品牌的优化及门店的装修设计，物料的配给，开业的策划

及开业的执行；招商运营经理1名，负责加盟商后期的衔接，

开业的协助，后期巡店的指导等。

2、网络的优化及推广，

3、意向客户的拜访

4、与客户签订招商合同收取保证金，收集客户装修效果图，督

促业户进场装修

5、加盟店开业的事宜

6、加盟店制度的制定及实施

十月份：任务量为1个，本月计划意向客户15-20名，具体实施

如下：

1、网站再次优化达到最优，竞价平台的推广，为下两个月蓄

水。

2、招商团队考核的制定，提升能动性。

3、加盟店的制度的优化，形成流程。

4、招商部流程及标准的形成。

十一月份：任务量为2个，本月计划意向客户15-20名，具体实

施如下：

1、增加推广渠道，试情况增加线下渠道，展会、招商会等

2、客户转介绍渠道，内部员工渠道等

3、新增一名推广专员，负责整体推广

十二月份：任务量为3个，本月计划意向客户20-25名，具体实

施如下：

1、对累积的客户资源进行2次拜访，同时累积新客户资源

2、与京金所资源合作，交换资源。

3、其他竞争对手的加盟店的转化。

一月份：任务量为2个，本月计划意向客户5-10名，具体实施如

下：

1、制定年前的优惠政策，同时督促加盟进度，争取最后年前

完成开业

2、制定新年礼物，建议加盟手册制定成台历，邮寄给加盟商

及意向客户

2021上半年以快速加盟为主，计划加盟21家，保底15家，具体分

解如下：

月度2月3月4月5月6月7月

任务量144444

保底量033333

二月份：任务量为1个，本月为春节月，计划意向客户2-5名，

具体实施如下：

1、春节拜年短信的宣传，年后顾客的主动拜访

2、春节礼物的发放

三月至七月份：任务量20家，为快速加盟冲刺阶段

1、利用一切可以利用的资源，加大招商力度，全力冲刺

2、加盟团队的扩建。

3、全力完成20家的任务。

盈利及费用明细：

盈利分析表

项目