企业岗位聘任制度范文16篇.pdf

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企业岗位聘任制度范文16篇

企业岗位聘任制度范文第一篇

第一条依据为使本公司聘约人员的聘任及管理有所遵循,特依本公司人事

管理规定制定。

第二条聘用范围本公司从业人员依“从业人员退休办法”退休或各部门因

工作需要,须以聘约方式聘用人员时,得由聘用部门详陈理由,并拟定每月薪

津,呈总经理核准以聘任书聘用,并将聘任书副本及聘约人员资料送总管理处

总经理室转报董事长。

第三条工作报酬聘约人员概不列入本公司编制,除不参加互助、福利委员

会及退职酬劳金分配外;服务满当年度者,年终奖金发给二个月(服务不满当年

度者,依当年度实际工作月数比例计给),“各项津贴给付办法”所规定的各项

津贴、效率奖金分配及其他福利设施的享用均比照本公司从业人员办理。

第四条管理聘约人员的考勤、出差、保险及管理,依约定或比照编制内从

业人员办理。

第五条终止受聘聘约人员因重大事由必须于约定期限前终止受聘时,应于

一个月前通知聘用部门。于办妥离职手续后始得终止受聘。

第六条解聘聘约人员于聘任期间,如有违反本公司人事管理规则或工作上

无法胜任的情形者,聘用部门应呈总经理核准后解聘。并送总管理处总经理室

转报董事长。

第七条实施及修改本办法经经营决策会通过后实施,修改时亦同。

企业岗位聘任制度范文第二篇

一、指导思想

为适应社会主义市场经济的需要,实现人力资源的合理配置,进一步完善

企业分配制度和建立新型的适应市场经济要求的劳动人事管理体制,提高企业

经济效益和市场竞争力,充分调动员工的积极性,建立企业管理人员能上能

下、职工能进能出、收入能增能减的竞争与激励机制,积极吸引、开发、保留

各类高素质专业技术、经营管理人才,特制定本管理办法。二、适用范围

本管理办法适用于电力公司的分公司、全资子公司及控股公司聘用的各类

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经营管理人员、专业技术人员或社会通用工种人员。其中包括:

1、按照用人单位的需要接收的国家普通高等院校培养的全日制应届大专及

以上学历的适用专业毕业生;

2、按照用人单位的需要接收的适用于社会服务性岗位、工种和特殊技能岗

位、工种的中专、技校应届毕业生;

3、按照国家有关政策必须接收录用的复转军人;

4、按照电力公司有关规定并根据用人单位需要招聘的其他适用人员。

三、管理权限

1、电力公司对公司所管辖的企业按照本办法聘用的各类人员实行计划管

理,聘用指导,控制监督的原则;

2、遵循“谁用人,谁管理”的原则,各用人单位负责被聘用人员的选聘、

使用、考核、培训、劳动合同、薪酬支付等聘用管理;

3、遵循对被聘用人员的所有权与使用权相分离,实行人事关系代理制的原

则。聘用人员本人需委托自治区人才服务中心人事代理部电力公司分部,对其

人事关系等实行人事代理。

四、劳动用工及工资计划管理

1、各用人单位每年11月底前应根据本企业下年度对各类专业技术人员、

经营管理人员、特殊人才的用工需求预测,在本单位内部无法满足用人需求、

确有空岗的情况下,向电力公司人力资源部报送下年度本企业《聘用人员需求

计划》。计划中应列明聘用的岗位、工种、专业、人数、期限等,公司在下年度

一季度末之前下达劳动用工计划时,审批下达聘用人员计划。

2、对各用人单位因工作任务急需,聘用期限不满一年的临时用工,可根据

工作任务的性质和紧迫程度,追加劳动用工计划和聘用人员计划。

3、对已达到或超过劳动定员或暂定人数的电力公司各分公司、子公司、控

股公司,在定员人数的基础上下达工资计划,实行增人不增资、减人不减资,

即不另行增减聘用人员工资计划。

4、对未达到劳动定员或暂定人数的电力公司各分公司、子公司、控股公

司,在原核定主业人数的基础上下达工资计划,实行增人增资,即根据实际聘

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用人数另行核增聘用人员工资计划。但工资总额不得突破定员人数的工资计

划。

5、对暂未核定定员的新能集团有限责任公司及各专业公司的聘用人员,在

电力公司每年核定暂定人数的基础上,下达新增聘用人员计划。按照增人增

资,减人减资,分类核算,统一管理的原则,将聘用人员的工资纳入各用人单

位的工资总额范围内管理。电力公司每年下达工资计划时,将根据

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