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（绩效考核)中小企业如何进行绩效

考核

企业绩效考核实例

小企业的绩效考核

说明

小企业有小企业的特点，比如管理灵活、岗位划分不明确、工作职责变动较大

等等，所以小企业的绩效考评工作应该根据它自身的特点来设计。

•壹般而言，小企业的绩效考评不必做的太复杂。另外，应适当侧重于主

观考评，这主要是因为以下三点原因：

1.管理者和员工相互之间较为了解，管理者的主观考评比较准确；

2.由于岗位划分不明确，工作内容灵活，无法设计出标准的客观考

评题目；

3.小企业壹般没有人力资源部，没有很大的精力来开展绩效考评工

作。

•小企业绩效考评的内容：

1.工作总结：由于员工的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结能

够让管理者系统的了解员工的工作情况和工作成果，有助于管理

者对企业管理和企业活动进行整体把握，也有助于管理者对员工