- 1
- 0
- 约6.89千字
- 约 7页
- 2024-08-06 发布于浙江
- 举报
摘要
21世纪是知识经济的时代,与工业经济时代相比,人才问题受到了前所未有的高度重
视,企业间的竞争与其说是产品、技术等方面的竞争,不如说是人与人之间的较量,人才
的数量和质量决定了企业的发展。在人才竞争呈现国际化、全球化的今天,企业如何吸引
人才、留住人才,是关系到企业能否实现持续、稳健发展的重要问题。而解决这个人力资
源管理问题的关键就是要建立与完善企业的员工激励机制,以达到吸引外来人才、留住优
秀人才、激励有用人才、提高组织效率的作用。
本文在明确员工激励机制内涵的基础上,首先对激励机制的相关概念、激励机制的内
容进行了系统分析;其次,对柳州方鑫公司员工激励机制现状、存在的问题等方面进行了
深入分析,从而强化对柳州方鑫公司员工激励机制的认识;最后,针对柳州方鑫公司员工
激励机制存在的问题,以激励理论为指导,同时结合柳州方鑫公司实际情况制定出相应的
策略,以提高柳州方鑫公司员工激励的效果,最大限度的挖掘员工的潜能,提高企业竞争
力。
关键词:员工激励,激励机制,外在性激励,内在性激励
Abstract
st
21Centur
原创力文档

文档评论(0)