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物业管理系统

项目团队建设方案

学生

指导教师

年级

专业

系别

学院

一、项目团队人员组织及职能

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物业管理系统团队人员组织有：项目经理、系统分析员、系统设计员、

数据库管理员、程序员、测试人员。

图一组织结构图

1）项目经理

职能：

开发计划：项目经理要在对所有合同、需求等熟知、掌握的基础上，明确

此项目目标，并就该目标和项目客户达成一致，同时告知项目成员，然后

为实现项目目标制定基本的实施计划（成本、进度、产品质量），在项目

的实施过程中，还要根据项目的实际进展情况，在必要的时候，调整各项

计划方案。

组织实施：1.设计项目团队的组织结构图（图一），对各职位的工作内

容进行描述，并安排合适的人选，以及对项目所需的人力资源进行规划、

开发；2.对于项目，项目经理应该决定哪些任务由项目团队完成，哪些

任务由承包商完成。

控制项目：项目实施过程中，项目经理要时时监控项目的运行，积极预防，

防止意外的发生，及时解决出现的问题，同时要预测可能的风险和问题，

保证项目在预定的时间、资金、资源下顺利完成。

2)系统分析员

职能：

针对《物业管理系统》做出系统功能需求分析、系统组织结构图（图二）、

数据流程图、数据字典、整体项目评估和团队组织管理。

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小区物业管理系统

系住房设收报停投

统户产备费修车诉

管管管管管管管管

理理理理理理理理

用修住住房房设设收收报报停停投投

户改户户产产备备费费修修车车诉诉

登密修查修查修查修查修查修查修查

录码改询改询改询改询改询改询改询

图二系统组织结构图

3）系统设计员

职能：

负责设计和开发应用软件系统．其中包括对系统总体构架设计、系统模块

设计（图三）、输入设计、输出设计、代码设计、数据库设计。使其正确

的反应出有效的信息，协助企业经营者管理、营运公司的运作者。

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物业管理系统

前台功能模块后台功能模块

系统数据访问层