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- 2024-08-06 发布于天津
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事故应急救援预案
一、应急预案的方针和目标
坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
二、应急反应组织机构
(1)组长(项目经理)
①分析紧急状态和确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型。
②指挥、协调应急反应行动。
③与企业外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络。
④最大限度的保证现场人员和外援人员及相关人员的安全,减少经济损失。
⑤协调各方面支援应急反应组织,调动预案中规定的财物和人力;
⑥应急反应组织的启动。
⑦应急评估、确定升高或降低应急警报级别。
⑧通报外部机构。
⑨决定请求外部援助。
⑩决定应急撤离。
(2)副组长
组长外出时代理组长职责,代理组长职责期间指定专人代理其在组内承担的应急任务。协助组长分析险情、调度应急物资,启动应急后,协助执行由组长下达的命令。
指导、监督分包单位启动预案,组织实施抢救并保护现场。
(3)对外协调人
与相关单位(区建委、城管、派出所、当地居委会、媒体等)协调,处理好由事故所造成的其他方面的影响。
(4)现场负责人
①全面掌握现场情况,随时向组长汇报。
②现场指挥应急反应行动。
③监察应急操作人员的行动。
(5)安保负责人
①提前调查周边环境,确定现场安全通道路线。
②引导现场作业人员从安全通道疏散。
(6)物资及设备负责人
①迅速调配抢险设备、物资至事故发生点。
②提供和检查抢险人员的装备和安全配备。
③及时提供后续的抢险物资。
三、应急预案的启动响应
1、应急预案启动涉及的事故内容:
项目经理部施工场区内发生:
场区火灾;
其它生产性重大安全事故;
应急领导小组组长认为有必要启动应急预案的。
2、应急预案的启动
施工场区发生重大事故前兆或发生评估预测为:
重伤人数在1人以上;
直接财产损失在1万元以上;
对施工场区内外环境有破坏性影响或人身伤亡。
3、应急响应
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,迅速逐级上报,事故上报程序为:现场、抢险领导小组、相关单位、上级主管部门。当突发事件发生后,现场人员立即报告项目负责人。应急领导小组接到报告后带领副组长迅速查看现场有无伤亡情况,如有受伤人员,带领现场救护人员临时抢救,并迅速与应急指定医院联系并安排医治。同时上报公司。维持秩序小队队长带领快速封闭现场。其它各应急抢险小队及时到位,负责相关的抢险工作。
事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的安质部向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。
4、具体实施措施如下:
(1)实行昼夜值班制。
(2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需要可直接拨打120、119、110等求救电话。
(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到应急反应领导小组组长和副组长。组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由外协人员在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
(4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
5、应急处理程序
突发事件应急处理程序见附图:东小营站项目经理部突发事件应急处理程序图。
6、应急预案的终止条件
对事故现场经过应急预案实施之后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;并确保未授权人员不会进入事故现场;不存在其他影响应急预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;场内相关人员已经全部撤离;有关部门组成的应急总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的,由应急领导小组组长下达应急反应终止令明确应急预案终止的决定。
7、应急救援培训及措施
7.1应急
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