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一、会议前准备工作
1、会前所需准备的文件:会议通知、回执、会务手册、主持词、参
会人员签到表、会议议程、桌签、餐券、参会证、活动背景图、会议
资料、指引牌、签到处。
2、会前准备工作流程
2.1、会议的计划:
(1)确定会议的目的,试图达到的效果,会议预期取得的成果等。
(2)确定会议的名称,初步拟订出席对象、主持人、规模、规格、
召开时间、需用时间、地点、议程等。
(3)决定会议的工作人员和服务人员,必要时成立筹备组、临时秘
书处或筹备委员会。
2.2、确定会议日程。编排会议日程表,并与会前发给各参会人员。
(1)议程表。将会议议题按照内在联系、主次和先后排列次序,
编排议程,印成文字,即议程表,会前发给与会人员。
(2)日程表与作息时间表。
2.3、会议成本预算。会议的成本=场地租借费+文件资料费+交通
费+食宿费+活动费+服务人员的工资+咨询劳务费。
2.4、准备会议资料。
(1)开幕词、工作报告、发言稿等
(2)会议所用的技术性、程序性文书材料,如:会议通知、会议议
程表、日程表、作息时间表、与会人员名单、通讯录、分组名单、住
房安排表、工作人员名单、车辆调度表等。
2.5、发送会议通知及接受回执。
(1)会议通知:
会议通知可采用邮寄(包括电子邮件)、传真、专人送达等方式,
对重要的邀请对象可用发送书面通知或邀请柬,再加电话征询、确定
的双重方式。
(2)回执:为准确统计与会人数,做好相应准备,通知时应提前7
天以上并附回执。回执的通知应计算邮途的来回时间,受邀请者考虑
和准备时间,相应提前发送,但又不可提前过多,以免对方遗忘。
2.6、会场布置,会场根据与会人数选择适当场所,具体要求如下:
(1)会场要整洁、安静、明亮、通风、安全,大小应与人数相适应。
按地区、系统、单位等分组,事先划分席位,摆放好桌签。
(2)主席台席位。第一排的正中为首席.其次是左位,再次为右位
-先左后右,左高右低.前排为主。后排为次,其他的依次类推。在
席位前放置姓名桌签,便于按位入座。
(3)会场设施。会场的所有设施必须在开会前准备齐全,如扩音、
录音、放音、唱片,录像、摄影、投影仪、放映机、灯光照明、风扇
或空调、记录纸、文具、茶具,等等。仪器、设备等应事先反复检查、
调试(如扩音器的音量大小),以免临时发生故障或出现差错。
2.7、其他准备
会期较长的会议应准备与会人员的就餐、住宿。会场外应有医护
人员值班。同时应准备接送车辆。会议要通过新闻媒介传播的应准备
宣传提纲。重要会议应有安全保卫人员和保密措施。会议计划中如安
排参观、考察、游览等活动,或赠送资料、纪念品等,必须提前做好
准备。
二、会议期间工作
1、会议期间需准备的文件:签到表、会务发放表、考勤表。
2、会议期间的工作流程
2.1、如需接站可在机场、车站等处,派专人、专车分批分时
段按要求接站。
2.2、做好来客接待工作,确认和分发房间,确认重要与会人
员用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会
务工作。确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相
关安排等工作。
2.3、会场桌椅摆设确认:灯光/音响/麦克风/银幕/讲台
/幻灯机/投影机一一检视无误。检查会议所需资料是否完备。
2.4、会议现场:专人负责参会人员的引领,签到,分发会议
资料。
2.5、专人负责会场的协调事务工作(包括投影仪的准备、饮
水的准备、礼金的发放以及会场温度控制等)。
2.6、确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会
代表的人、财、物等安全工作。
2.7、协调会议期间的交通工具的安排。
2.8、会议接待人员应全程跟踪会议,以便及时和与会者保持
联系,出现突发事件能以最短的时间解决。
二、会议后续工作
1、会议后需准备的文件:参会人员通讯录、简报、会议总
结、会议证明、会议纪要、新闻稿、返程票登记表。
2、会议后的工作流程
2.1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准
确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。
表明下次会议的日期和时间。
2.2、会议的总结、评估、会议代表的意
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