家居建材店长销售精英训练营分组编排活动规划方案.docxVIP

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  • 2024-08-07 发布于北京
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家居建材店长销售精英训练营分组编排活动规划方案.docx

家居建材店长销售精英训练营分组编排活动规划方案

一、目的意义

为更好的配合讲师授课,有效完成培训目标,确保良好的培训效果,及时发现每位学员的专业特长和兴趣看好,力争营造积极向上的学习氛围,进一步凝聚团队合作的良好态势。特对参与『精英训练营』的学员进行分组管理。

二、分组原则

2.1各自同一个区域分散编排;

2.2男生女生分散编排;

2.3每小组≦20人;

2.4每小组配备一名助教,配合讲师授课及学员的学习辅导。

三、任务分工

3.1共同商讨选出小组组长1名;

3.2共同设立队名、口号、队歌、组歌(《精英训练营各小组得分一览表》、《各小组展示牌》)

3.3各组长负责带领小组成员积极参与各类互动活动;

3.4组长负责维持小组全程纪律及相关意见的收集;(详见《培训纪律》)

3.5小组成员需积极协助配合组员完成所有的活动;

3.6意见反馈时,尽量小组汇总整理后进行反馈;

3.7发扬团队精神,使团队力量得到最好的发挥。

四、培训纪律

4.1发言一定要举手;

4.2发言前先要报自己的姓名;

4.3打招呼用『非常好yes』;

4.4打开肢体语言;

4.5打开学习之门,虚心向其它成员学习,真诚与人相片;

4.6确认讲师的表达用『清晰』.

4.7音乐响起1分钟内坐到自己的位置上.

4.8助教的辅导记录(当天培训收获的回顾及作业检查).

4.9关闭手机或调至会议状态;

4.10认真完成讲师及工作人员布置的各项任务。

四、评分项目

比赛将从课堂纪律(10分)、课堂互动配合(10分)、小组团结精神(10分)、辩论(或演示)活动(10分)、测试成绩(50分)、文艺汇演(10分)等几个环节进行评比。

五、奖项设置

5.1设立“最佳团队奖”一名,(50%以上)颁发奖品,组长同时获得“最佳领导奖”,各成员获奖牌一块;

5.2考试优秀者,公司将颁发内部讲师聘书,优秀比例10:1。

5.3两个专人负责打分

六、活动安排:

6.1青春自画像;

6.2爱心墙;

6.3黄金搭档;

6.4嘉奖信;

6.5穿越火线.

6.6沙盘模拟

七、预达成效果:

7.1考试合格率≧90%;

7.2培训满意度≧80%;

7.3记住学员姓名≧30.

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