定稿：医务科工作制度大全.pdfVIP

定稿：医务科工作制度大全

第一篇：定稿：医务科工作制度大全

医务科工作制度

一、在分管院长领导下，具体实施全院临床、医技科室的规划、

计划和任务。

二、定期深入科室了解掌握情况，组织重大抢救和院内各科疑难、

危重病人的会诊及外出会诊和有关医疗鉴定。

三、检查各科医疗、医技制度、医疗常规的执行情况，及时发现

问题，积极采取措施，不断提高医疗质量，严防差错事故，确保医疗

安全。

四、根据“山西省二级综合医院评审标准”和上级有关规定，逐

步完善质量考核细则，每月按时进行全院医疗质量检查工作，并及时

记录、反馈，纳入本月考核。对发现的问题，提出改进措施，促进质

量提高。

五、根据院方要求制定年度业务学习及“三基训练”计划，并组

织实施。

（每月组织二次医务人员“三基训练”考核；一次“专题业务大

讲座”；一次“质量标准学习”）

六、认真调查医疗差错事故，提请差错事故鉴定委员会讨论，并

及时向院长，分管院长报告。

七、建立医护人员进修、培训，在职上学及行政管理人员培训登

记本，做到：分类登记、项目齐全、资料完善。

八、要制定年度实习计划，要有教学安排。对来院进修、实习人

员加强管理，做好分类登记、完善各种手续、保存好资料。

第二篇：医务科工作制度

医务科工作制度

1、根据院长工作计划要求，定期拟定医疗专项业务计划。

2、组织各医疗、医技部门进行正常的医疗业务工作。

3、具体实施技术管理。

4、加强基础医疗工作的管理，不断提高基础医疗工作质量。

5、督促、检查业务工作方面的规章制度。

6、积极做好医疗事故与差错的防范工作。

7、组织实施医务人员的培训，采取有效措施，提高业务技术水平。

8、负责处理院内医务行政工作。

9、处理协调医保工作，控制医院内的感染工作。

第三篇：医务科工作制度

医务科工作制度

1、树立为领导服务、为一线服务、为群众服务的思想，廉洁奉公、

谦虚谨慎。

2、经常深入科室，了解听取意见，督促检查各种医疗工作制度的

贯彻执行情况，尤其重危、急诊、疑难及大手术前后的病人处理问题，

发现问题及时督促解决，对科室提交的申请报告或请示的问题，能解

决者立即解决，不能解决或不属于本职范围者，应及时给予答复和主

动向有关部门联系。

3、每年组织二次医务人员“三基训练”考试。

4、充分利用病案委员会的权威加强运行病历、终末病历、急诊病

历的质量监控与管理，分

析存在的问题，采取相应的措施及对策。每周、月、季分别对临

床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查。

5、协助院长、分管院长每月组织科室主任例会；每季度组织一次

临床、医技科室联席会、技术委员会和参与院质量管理委员会会议。

6、每周一下午向分管院长汇报上周医疗工作运转情况，请示本周

工作安排问题。

7、每周六上午召开科务会，总结本周工作，商议下周工作安排。

8、按时参加院领导召开的其他会议，坚持请示报告制度。

第四篇：医务科工作制度

医务科工作制度

1、在院长和分管院长的领导下，实施对全院医疗质量和医疗安全

的管理。

2、具体制定医疗质量管理和医疗安全防范实施方案，修定《医疗

质量管理和医疗纠纷防范的相关法规和考核细则》。经院长批准后组

织实施和督促检查，并定时总结、汇报、修正、补充和完善。

3、深入了解和掌握各专科临床运行状态。组织和协调好门急诊，

医技与临床科室、临床与临床科室之间的各种关系。贯彻“一切为病

人，全院为临床”的宗旨。

4、医务科每月底拿出下月工作计划，并落实到人。

5、检查、督促好医疗相关工作。包括首诊负责制、查房制度、病

例讨论、病历书写制度、技术准入、急诊急救、医务人员在班在岗、

医技科室管理、医生交接班等制度的落实，每人按分工落实好。

6、对涉及医疗行为的医疗纠纷进行调查、了解协调、组织讨论，

并提出处理建议。

7、负责组织、实施、督查全院医、技人员的业务培训和技术考核，

不断提高医疗技术水平。协助人事科作好医务人员的晋升、奖惩、调

配工作。

8、作好应对社会健康突发事件的预案，组织重大抢救，院内外大

型会诊。协助医院市场开发部做好义诊