整形医院总务科科长月份绩效考核表.docxVIP

整形医院总务科科长月份绩效考核表

姓名

总得分

部门主管

业务素质考评成绩

（此项满分为80分，定性考核标准条例中优秀得满分，一般得半分，不合格得0分

项目

满分

得分

1、营销计划的完成率（实际完成销售/计划销售×100％×10）

10

2、总经理或总监办公会议精神落实情况（落实100%得满分，90—97%得8分，80—89%得6分，70—79%得4分，70%以下得0分）

10

3、清洁卫生达标率（达标天数/当月天数×100％×10）

10

4、维修任务完成率（当月实际完成件数/当月报修总件数×100％×10）

10

5、安全保卫任务完成情况，无安全事故得满分，否则得0分；

5

6、车辆清洁合格，保障出车安全（若出现交通责任事故则此项得0分）；

5

7、处事公平公正，考核有理有据，无员工投诉现象；（如有投诉经查证属实者得0分）

8

8、食堂卫生及饭菜质量达标率（达标天数/当月天数×100％×10）

10

9、时间管理合理，能有效控制忙闲不均及殆工现象；

3

10、定期组织召开部门工作会议及团队学习，不断提升部门综合素质；

3

11、部门分工明确，权责清晰，无管理空白和职能交叉现象；

3

12、部门员工团队意识强，工作热情高涨，无推卸责任现象；

3

综合素质考评成绩

此项总分数20分，定性标准考核条例中优秀者得满分，一般得半分，不合格0分

1、遵章守纪，率先垂范，树立良好的领导形象