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质质量量管管理理五五⼤⼤⼯⼯具具-APQP

APQP

APQP-产品质量先期策划和控制计划——APQP

⼀、基本概念

1、什么是APQP

（1）QP是为了发新产品/更改产品做准备的活动。

（2）APQP是⼀种结构化的策划⽅法。

a)策划过程包括了从市场调研⾄批量投产全过程。

b)该⽅法明确了确保产品使顾客满意的各策划步骤。

c)该⽅法明确了每⼀步骤的⼯作内容和要求。

d)该⽅法明确了步骤之间的相ス叵担词淙胗胧涑觯

（3）APQP具有的特点：

a)⽬标明确：满⾜顾客要求，不断改进。

b)按规定的⽅法和组织形式进⾏策划。

c)应⽤各类分析⼯具：FMEA,MSA,SPC、流程图，QFD等。

d)保证跨职能活动的效率：横向协调⼩组。

（4）APQP的⼯作原则：

a)过程⽅法的原则：活动的P.D.C.A循环。

b)多⽅论证的原则：跨部门的项⽬⼩组⾼效活动。

c)预防为主的原则：对不合格加以预测，并实施控制。

d)坚持改进的原则：APQP⼯作：永⽆⽌境。

e)强化培训的原则：新技术新知识的认知。

2.为什么要实施APQP——⽬的

（1）为了早期识别质量问题，以便采取预防措施。

（2）可以提⾼⼯作效率，以低成本提供优质产品。

（3）使策划过程具有可重复性，防⽌不合格重复出现。

（4）为改进提供便