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连锁薪酬管理制度（精选5篇）

在社会发展不断提速的今天，很多场合离不了制度，制度是要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。那么制度的格

式，你掌握了吗？以下是⼩编帮⼤家整理的连锁薪酬管理制度（精选5篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。

连连锁锁薪薪酬酬管管理理制制度度1

（⼀）基本理念

第⼀条本加盟店是依协业与分业的原则，运⽤近代⼩组织的连锁店以实现加盟店的经营合理化，同时真正能做到充分满

⾜消费者所要求的店铺为基本理念。

（⼆）⽬的

第⼆条本规章是订定××加盟店组织活动，经营合格的零售对加盟店本部（以下称本部）的权利义务，加盟店的营运制

度、经营管理制度与加盟店的权利义务等。

（三）组织

第三条

（1）为统辖本事务，在××企业公司内设置××加盟店本部,并得设各种委员会，以筹谋业务的发展。

（2）（本部）

××商号、商标的登录所有者的本部要主持制定加盟店组织的维持发展的运营⽅式、制度、规约，以管理统辖全体加盟

店。

（3）（加盟店）

店铺所有者的加盟店，得在⼀事实上的商圈内，有独占（或优先的）营业的权利，但须在所定的整体经营体制（和店铺形

态）下，遵从本规章负有诚实经营的义务。

（4）（委员会）

关于加盟店的营运咨询，在本部设置营运委员会，由本部从加盟者中指名担任委员构成，并遵从另定的委员会规则营运。

（四）加盟资格

第四条加盟店的加⼊资格，规定如下：

（1）与既加盟的会员主要商圈竞争。

基准在××公尺以上的离间距离（或在买卖关系，⼈⼝每×万⼈设⼀店铺）为原则，⾄于有⽆竞争关系则由本部认定的。

（2）要具备⼀定限度以上的店铺规模。

销售场所⾯积及售货⾦额的最低标准订定：

⾯积：××坪以上；每⽉营业额××万元以上。

（3）不得加⼊与本部实质上有竞争关系的其他连锁组织。

（4）加盟者本⾝及能代替的适任经营者，必须专⼼经营。

（5）做本部的加盟店要诚实经营并接受本部的经营指导和援助。

（6）对于本规章要全⾯赞同，并全⾯参加本部为加盟店所举办的共同活动。

（7）经常要提出经营合理化的意愿，且要⾃动、积极为经营合理化努⼒。

（五）加盟条件

第五条有前条资格者，要做加盟店的条件如下：

（1）使⽤××的统⼀商号、商标，在店铺安装所订的招牌、标识。

（2）加盟店应向本部缴纳加盟⾦××万元，此项加盟⾦不予退还。

（3）要接受本部的业务培训。

（4）与本部缔结加盟契约，并于契约书上盖章。

（六）基本权⼒。

第六条加盟店基本权⼒如下：

（1）使⽤××的商号商标经营店铺。

（2）使⽤××的商标作⼴告宣传活动。

（3）经销本部组织独⾃开发的商品。

（4）施以内外包装的统⼀，并利⽤共同管理⽅式。

（5）接受本部的经营技术指导，并按本部的指导要领营业。

（6）接受经挑选的统⼀商品及物品的供给，并使⽤订定的订货⼿册。

（7）参加本部统⼀举办的宣传⼴告，促进销售及其他的共活动。

（8）接受有关店铺的新设、改装的专门技术指导。

（9）参加本部计划的教育训练。

（10）接受经营计划的策定及指导。

（11）接受提供必要的情报。

（七）确保加盟店的利益

第七条为增进加盟店的效益及确保利益，由本部提供程序化的独有销售技术。

（⼋）商品计划

第⼋条为确保前条的利益，下列事项由本部统⼀计划、指导实施。

（1）商品构成计划。

（2）商品陈列计划。

（3）⽑利计划。

（4）销售促销计划。

（5）⼴告宣传计划。

（6）进货补给计划。

（7）其他关于店铺管理计划。

（九）商品供给

第九条商品供给⽅法订定如下：

（1）加盟店经销货品中，⾄少有百分之×以上货品要向本部进货，以达进货集中化。

（2）商品的供给，原则上依本部所定的定期配送系统配给。

第壹拾条有关提成计划内容如下，提交商品计划委员会统筹研究的。

（1）独⾃开发共同商标的商品。

（2）加盟店屯积库存商品的调配周转。

（⼗）⽀付货款

第⼗⼀条每⽉1⽇⾄⽉底所进的货款，于次⽉5⽇以前汇送⾄本部所指定的银⾏，或将⽀票寄⾄本部。

（⼗⼀）退货的处理

第⼗⼆条由本部所供给的商品及物品类，原则上不