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物业管理经理职责

1、对在管各项目设备设施维护保养情况检查

2、审批各项目设备服务供方月度服务评估报告，评估结果与服务

供方费用结算挂钩;

3、对各项目电梯的运行、保养及故障情况进行总结，并对服务供

方的维保情况进行综合评估;

4、对项目工程提供技术支持;

5、对各项目消防设施设备进行检测;

6、协助品质部对各项目的品质检查工作。

7、负责对外接项目的承接查验、项目入伙等工作。

8、新接项目的前期介入工作，及接管后的团队组建。

9、审批各项目年度房屋本体、设备设施维护保养计划，工程改造

等;

10、根据个人专业特长对各项目形成管理和支持

物业管理经理职责（2）

物业管理经理的主要职责包括但不限于以下几个方面：

1.组织和协调物业管理工作：负责物业管理团队的组织和协调工

作，包括制定工作计划、安排工作任务、监督工作进展等。

2.确保物业设施的正常运行：负责物业设施的日常维护和保养工

作，包括水电设备、消防设备、安全设施等的检查维修，确保设施的

安全可靠运行。

3.管理物业人员：负责物业人员的招聘、培训和管理工作，确保

有足够的工作人员来维护物业设施，并且人员能够胜任自己的岗位。

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4.处理投诉和纠纷：负责处理物业相关的投诉和纠纷，包括邻里

纠纷、业主投诉等，及时解决问题，确保物业运营的和谐稳定。

5.制定物业管理制度和规章制度：负责制定和完善物业管理制度

和规章制度，确保物业管理工作符合法律法规和管理要求。

6.负责物业预算和费用管理：制定物业预算，合理安排使用费

用，确保物业管理的经济效益和资源利用的合理性。

7.与相关部门和业主沟通：与物业相关的政府部门、承包商、业

主等进行沟通与协调，解决相关问题，保持良好的合作关系。

8.完成上级交办的其他工作：根据上级的安排，完成其他与物业

管理相关的工作任务。

总之，物业管理经理是负责整个物业管理工作的主要负责人，需

要具备组织协调能力、技术管理能力、沟通协调能力等多方面的能

力，确保物业设施的正常运行和物业管理工作的顺利进行。

物业管理经理职责（3）

物业管理经理是一个领导团队的职位，负责管理和组织物业管理

部门的工作。他们在物业管理方面具有丰富的知识和经验，并能够有

效地领导和协调各项工作。以下是物业管理经理的一些职责：

1.制定和执行物业管理策略和计划：物业管理经理负责制定并执

行物业管理的长期策略和计划。他们需要与各个部门和利益相关者合

作，确保物业的顺利运营和持续改进。

2.监督物业日常运营：物业管理经理负责监督和管理物业的日常

运营。他们需要确保设施的正常运转，协调和分配资源，解决与物业

运营相关的问题。

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3.管理物业预算和成本控制：物业管理经理需要负责制定物业管

理的预算，并确保成本控制和资源的合理使用。他们需要与财务部门

合作，监控和管理物业相关的费用和收入。

4.管理物业维护和保养工作：物业管理经理需要负责管理物业的

维护和保养工作。他们需要与设备供应商和承包商合作，确保设施的

正常运转，并解决设备故障和维修问题。

5.管理物业安全和安全措施：物业管理经理需要确保物业的安全

和安全措施得到有效管理和执行。他们需要制定和实施安全政策和程

序，培训员工和居民，并与执法部门合作，确保物业的安全。

6.处理物业投诉和纠纷：物业管理经理需要处理物业租户和居民

的投诉和纠纷。他们需要与相关方协商和解决问题，并确保问题得到

及时处理和解决。

7.管理物业租赁和合同：物业管理经理负责管理物业租赁和合同

事务。他们需要与租户和业主交涉和协商，确保租赁和合同的合规性

和执行。

8.进行市场调研和竞争分析：物业管理经理需要进行市场调研和

竞争分析，了解物业市场的动态和趋势。他们需要根据市场需求和竞

争情况，制定和调整物业管理策略。

9.履行管理职责：物业管理经理需要招聘、培训和管理物业管理

团队。他们需