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电厂安全生产重要性

1、如何加强电厂安全生产管理

电力是国民经济的基础性产业，电力安全更是事关国计民生，与社会稳定和经济发展密切相

关，安全生产是电力企业永恒的主题。要建设“一强三优”现代公司，促进供电企业健康、稳

定、持续发展，就要不断强化供电企业的安全管理。

1抓教育培训，构建企业的平安文化

1.1抓思想，塑平安文化

要搞好安全生产工作就应抓好人的预防教育，

构建以“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”为核心的安全文化体系；宣传“关

爱生命，以人为本，超前防范，落实责任”的安全理念；通过“爱心活动”、“平安工程”、“全

国安全生产月”、“安康杯”知识竞赛、“青年安全生产示范岗”、“安全系列征文”、“安全在我

心中演讲”、事故案例分析等一系列生动活泼、喜闻乐见的教育形式，潜移默化地教育，对

员工的理念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，营造安全文化氛围，达到启发

人、教育人、约束人和激励人的目的。

1.2抓教育，提高安全认识

把平安文化的灌输贯穿于安全生产的全过程。

(1)以人为本，超前防范。定期对员工思想状况进行分析，有针对性地研究和解决职工关心

的热点、难点、焦点问题，激发员工的干劲，使员工能全身心地投入安全生产工作之中。

(2)做好事中保障工作。把平安文化扎扎实实地渗透到一线实际工作中，树立“风险可以防范、

失误应该避免、事故能够控制”的平安理念，认真开展危险点、源分析与控制，做到切入点

准、针对性强，杜绝习惯性违章现象。

(3)做好事后思想工作。工作结束后，成功经验要总结积累，事故教训要认真反思。对于安

全管理工作中的薄弱环节，要及时制定对策和措施。对于受到批评和处罚的员工，要积极关

心他们，帮助他们从内心深处认识错误的根源和危害性，从而正确面对和勇于汲取教训。

(4)车间、班组安全活动要联系实际，谈体会，查隐患，提对策，保证安全活动不流于形式，

取得实效。

1.3抓培训，提高安全素质

岗位培训工作，要舍得投入，舍得花时间。每年要抽出一定的时间进行集中培训，做到重点

人才重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，新进人员要经常培训。

(1)抓好班组安全活动，推出安全日学习卡制度；

(2)抓好对新进职工的“三级安全教育”培训，在进厂时就培养他们守纪律、重安全的良好习

惯；

(3)抓好特殊工种作业人员的安全培训，做到持证上岗、到期复训；

(4)抓好对班组长、工作负责人及安监人员等骨干力量的培训，使他们成为真正熟悉业务、

懂规章制度、严格执法的把关人员；

(5)抓好外用工的安全教育，将外用工的安全教育与企业正式员工的安全教育同等对待；

(6)加强对农电人员的安全教育培训，努力提高农电人员的综合安全素质。

2抓安全责任的落实

落实安全责任是搞好安全生产的前提条件。要强化全面、全员、全方位、全过程的安全管理

和监督，做到责任到位、措施到位、落实到位。要落实好安全责任，就要清晰安全责任界面，

将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一位员工，保证安全责任压力层层传递。淮

安供电公司为全面落实安全生产责任制，在安全管理上全面推行第一责任人制度，将输、变、

配电设备安全管理全部责任到人，明确安全责任、目标与奖惩规定，定期严格考核兑现。形

成“有检查、有跟踪、有回音、有结果”的闭环管理。使生产一线广大员工的责任感、紧迫感、

危机感明显增强。通过第一责任人全过程、全方位参与设备管理，实现管理关口前移。

通过安全管理第一责任人制度的有效实行，激发了员工学规章制度、学业务、学技术、学安

全管理的热情。在主动熟悉设备技术参数、设备运行状况、生产管理流程的同时，更加注重

掌握设备的原理性能、检修工艺、验收标准、缺陷分析、考核评级、反措技措等内容。设备

安全管理第一责任人管理设备的业务技能和工作技能得到了很大提高。既激发了员工的工作

积极性、主动性和创造性，又锻炼了队伍，提高了安全管理水平，为安全生产的“可控、在

控”提供了可靠的保证。

3抓制度建设，培养科学、精细、严谨的工作作风

严密的规章制度和严格的安全管理无疑是十分重要的，从事电力生产工作的每位员工，必须

以科学的工作态度去对待。首先，要认真落实各项安全规章制度，只有严格执行各项安全规

章制度和安全工作规程，安全生产才有保证。工作中必须按规定要求办事，来不得半点马虎，

绝不能怕麻烦、图省事、找捷径。《电业安全工作规程》(简称《安规》)渗透着多少人的血

泪。《安规》中的每一条内容都是一道安全防线，所以从事电力生产工作必须严格执行《安

规》中的每一项措施要