通信行业卫星互联网深度报告:为什么深空探索是发展新质生产力的重要环节之一?.docxVIP

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阿波罗计划:科技革命下美国的杀手锏 3

苏联领跑太空竞赛,美国追赶决心坚定 3

阿波罗成本:超3000亿美元,运载火箭和航天器是主要投资对象 5

三阶段循序推进,共实现6次载人登月 7

科技+产业:阿波罗计划的双重催化 10

引领科技变革,催化产业发展 10

私企承包商深度参与,受益阿波罗计划产业地位提升 13

重返月球,阿尔忒弥斯计划行至高潮 18

二十载厚积薄发,未来十年将是发射高峰期 18

SpaceXHLS:ArtemisⅢ登月舱唯一中标方案 21

我国载人登月项目已启动,重载火箭正稳步推进 25

投资建议 28

行业投资建议 28

信科移动 28

震有科技 29

上海瀚讯 30

海格通信 31

九丰能源 32

高华科技 33

超捷股份 33

斯瑞新材 33

风险提示 35

插图目录 36

表格目录 36

阿波罗计划:科技革命下美国的杀手锏

苏联领跑太空竞赛,美国追赶决心坚定

太空竞赛是二十世纪中后期新一轮科技革命背景下美国和苏联之间为实现卓越航天能力演进而进行的探索。随着和平成为时代主题,大国间科技文化方面竞争日趋白热化,科技水平是国家实力的重要体现。20世纪50年代后,探索太空成为科技革命的延伸。

苏联在太空竞赛中领跑半步,美国提出阿波罗计划决心奋力追赶。

(1)1957年10月4日,苏联成功发射了世界上第一颗人造卫星——斯普

尼克1号,标志着太空竞赛进入白热化。美国迅速作出反应,于1958年发射探索者1号,并成立了国家航空航天局(NASA)。NASA是美国联邦政府的独立机构,定位为美国民用航天的领导者,集中力量统筹美国的太空探索。

(2)1957~1961年,太空竞赛从机器延伸到生物。1957年11月,苏联将“太空狗”莱卡发射到太空,作为回应,1961年美国则将黑猩猩哈姆送入太空。

(3)1961年,苏联宇航员加加林成为世界上第一个进入太空的人,同年,为扭转在太空竞赛里程碑事件屡次落后的局面,肯尼迪在国会发表的《国家紧急需要》演讲中公开提出了在10年内将人类送上月球并安全返回地球的目标,即阿波罗计划。

图1:斯普尼克1号卫星 图2:首位进入太空的航天员加加林

资料来源:SlashGear, 资料来源:国家航天局,

阿波罗计划在政策、预算、机构等方面得到顶格支持。

政策及政府表态方面,1958年的《国家航空航天法案》创立了NASA,并设立了一个由总统担任主席的国家航空航天委员会,为太空探索提供了明确的法律基础。1962年,在肯尼迪访问莱斯大学时发表了一篇著名演讲:“我们选择登上月球,并不是因为它们容易,而是因为它很困难”,再次重申了美国政府致力于实现阿波罗计划、以和平方式赢得太空竞赛的坚定立场。

机构方面,负责阿波罗计划的NASA吸收合并了美军海军研究实验室的先锋计划、陆军的喷气推进实验室和由冯·布劳恩领导的陆军弹道导弹局,NASA在美国民用航天领域的领导地位得到确定。

预算方面,阿波罗计划提出后,NASA的预算水涨船高,占比从不足联邦总支出的1%增长到1965年的4.31%。同时,NASA一半以上的预算都集中在阿波罗计划上,阿波罗计划实质上成为美国20世纪60年代中期的首要任务。

图3:肯尼迪在莱斯大学的著名发言

资料来源:半导体行业观察,

美国“水星计划”和“双子座计划”的成功为载人登月的顺利进行奠定了基础。水星计划是美国的第一个载人航天计划,其目标是将人类送入地球轨道,其成功是美国载人航天的先驱。为保障阿波罗计划的顺利进行,美国还于1961年~1966年开展了“双子座计划”,主要目标是开发并测试在太空中执行关键任务的技术,如舱外活动、轨道对接和长时间太空飞行等,为登月行动的顺利开展提供了必要的技术和经验基础。

项目名称时间目标成本(未经过通胀调整)成果表1:

项目名称

时间

目标

成本(未经过通胀调整)

成果

水星计划 1958~1963 将人类送入地球轨道并安全返回 4亿美元

将多人送入地球轨道;开发并验证太空旅行技术(如宇航员舱外行动、长时间太空飞

六次载人飞行全部成功,其中“自由7号”将艾伦·谢泼德送入太空,成为首位进入太空的美国人

“双子座3号”实现首次多人载人

航天,“双子座4号”实现美国首

双子星计划 1961~1966

行、航天器对接等),确保阿波罗计划的顺利进行

12.8亿美元

次舱外活动

阿波罗计划 1961~1973 实现载人登月 280亿美元 “阿波罗11号’实现成功登月

资料来源:NASA,CCTV,

阿波罗成本:超3000

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