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园林绿化施工组织设计方案
目录
第一部分施工组织机构2
一、施工组织机构图2
二、施工组织机构部门职能2
第二部分各分部分项工程的主要施工方案3
第一节施工放线的施工方案3
第二节地形调整的施工方案5
第三节苗木种植工程施工方案8
第四节大树移植施工方案13
第五节时令花卉栽植施工方案19
第六节草坪建植施工方案22
第七节管道工程的施工方案24
第八节电缆敷设施工方案28
第九节拆除工程的施工方案29
第九节土建铺装的施工方案31
第十节园林小品的施工方案36
第十一节特殊季节的施工方案39
第十二节养护管理期的施工方案40
第十三节冬、雨、夜施工及农忙保勤措施43
第十四节园林苗木病虫害防治措施45
第十五节应用新科技保证质量46
第三部分确保工程质量的技术及组织管理保障措施47
第一节质量目标47
第二节创优规划47
第三节质量保证体系48
第四节质量保证措施48
第五节质量通病防治措施53
第五部分施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施54
第一节工程施工进度计划54
第二节工期保证措施57
第六部分确保安全防护、文明施工的具体保证措施59
第一节安全防护措施59
第二节文明施工措施61
第三节环境保护63
第四节临时用电安全措施65
第五节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施65
第六节文物保护措施65
第七节车辆、机械设备安全管理措施66
第八节扬尘治理措施66
第七部分主要施工材料（苗木）准备预案67
第一节主要施工材料（苗木）进场计划表67
第八部分主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表68
第一节主要施工机械设备配置计划表68
第二节施工机械设备管理措施69
第三节劳动力配备计划表70
第九部分临建搭设预案70
第一节施工平面布置70
第二节施工平面布置图71
第十部分临时用地表71
第十一部分与工程设计及监理单位配合和协调71
第十二部分与招标人的配合和协调72
第十三部分施工组织设计需要的其他资料73
第一节绿地养护检查内容73
第二节节约投资、降低施工成本的主要措施74
第一部分施工组织机构
一、施工组织机构图
针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施
工任务。
项目经理
二、施工组织机构部门职能
1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其
它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；
项目副经理
技术负责人
组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理
工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各
种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。
2、项目副经理负责具体的施工生产。
绿3、技术负责人具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技
雨材土喷机安
料灌质养资后
术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班
化排计建械环
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