欧圣电气空压吸尘器出口领先企业,盈利能力快速提升.docxVIP

欧圣电气空压吸尘器出口领先企业,盈利能力快速提升.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
该文档内容讲述了欧圣电气公司在海外零售市场的成功故事以及其在研发生产与分销等方面的业务布局该公司在业务拓展期成功建立了以海外零售商为目标客户的销售网络,迅速扩大了市场份额快速放量期积累了技术和零售客户,但随着成本上升和品牌授权的发展,高端静音机型销量逐渐下滑转型扩张期则逐步走向中高端,并在多个品牌授权下开展OEMODM业务,进一步提升了产品的竞争力总结时,摘要概述了欧圣电气的发展历程市场布局以及主要业务发展变化强调了技术创新品牌战略和市场拓展对公司业绩的影响,并指出未来可能

目录

清洁空气动力领先企业,海外零售商客群稳定 6

下游需求恢复,大客户品类拓展+新兴赛道贡献增长 11

盈利预测与估值 18

盈利预测 18

相对估值 19

风险提示 19

图表目录

图1:欧圣电气发展历程 7

图2:公司毛利率最高的品牌授权和OBM业务占比逐渐提升 7

图3:公司毛利率与产品结构相关性高 7

图4:公司营收在24Q1迎来快速恢复及增长 8

图5:公司归母净利润受毛利影响较大 8

图6:公司毛利率、净利率总体呈现提升趋势 9

图7:公司产品结构稳定 9

图8:欧圣电气股权结构集中 10

图9:美国家电经历补库-去库-补库周期 11

图10:我国吸尘器出口额同比快速增长 11

图11:美国PMI走势凸显经济强韧性 12

图12:公司24Q1收入随补库周期快速增长 12

图13:动力工具全球市场规模稳定增长 12

图14:全球空压机市场空间广阔 12

图15:我国为全球空气压缩机的主要出口国 13

图16:2018-2023我国吸尘器出口量稳定增长 13

图17:2022年全球吸尘器市场各地区规模占比 13

图18:公司产品对美国、加拿大出口销售占国内总出口比例较高 15

图19:公司研发费用率提升趋势明显 15

图20:至2026年我国护理机器人行业规模预计达到15亿元 15

图21:公司护理机器人已实现小批量出货 15

图22:公司护理机器人子品牌伊利诺发展历程 16

表1:公司下游客户稳定 8

表2:公司主要客户情况(2021H1) 14

表3:公司收入拆分及预测(单位:百万元) 18

表4:可比公司相对估值表(2024年7月10日收盘价) 19

表5:合并利润表(单位:百万元) 20

表:合并资产负债表(单位:百万元)...........................................................

表7:合并现金流量表(单位:百万元) 22

清洁空气动力领先企业,海外零售商客群稳定

全球领先的空气动力与清洁设备供应企业,以海外零售客户为主要客群。欧圣电气成立于2009年,为专注于空气动力设备和清洁设备的研发、生产和销售的全球领先的小家电供应商。公司以小型空压机和干湿两用吸尘器的出口外销业务为主,主要销往北美(2020年占比83%)。公司依托强大的自主研发能力、销售渠道的稳固和扩展,与知名零售商达成稳定合作,发展出ODM、品牌授权、自主品牌为主的三大经营模式,共经历以下三个发展阶段:

业务拓展期:以海外零售商为主要目标客户(2009-2012年)

公司以小型空压机和干湿两用吸尘器的研发和生产起家,并将海外零售商作为主要目标市场。公司成立初期主要进行海外客户的拓展,获取海外零售商小规模订单并试生产,并与CanadianTireCorporation、Walmart、Costco、Menards建立业务合作关系。

快速放量期:积累技术与零售客户(2013-2017年)

公司电机等关键技术成熟并积累大量生产经验,实现规模化生产。公司与Lowe’s、TheHomeDepot等国际知名零售商合作日益紧密,订单开始快速放量。公司先后获得了系列品牌授权,通过品牌授权模式开拓Walmart、Costco等客户。业务模式确立为境外知名零售商为主要产品市场,以品牌授权、ODM为主要销售格局。

转型扩张期:品牌授权与ODM共同放量(2018年至今)

公司推进品牌竞争策略,向中高端发展。小型空压机研发高端静音机产品,产品结构逐渐从普通空压机向静音型空压机转换。干湿两用吸尘器推出高端品牌Dewalt,销量爆发式增长。OEM贴牌逐渐减少,ODM、品牌授权模式成为公司主销模式;创立自主品牌STEALTH、ALTON、欧圣,并不断扩大市场影响力。

图1:欧圣电气发展历程

资料来源:招股说明书,公司公告,研究

贴牌业务占比下降,高毛利的ODM、OBM、品牌授权发展成为主要业务。公司经过多年的研发设计积累后,掌握了电机等核心技术,纯正贴牌代工的OEM业务占比逐渐下降,且随着海外零售商等渠道的充分开拓与顺利合作经验,有着较高毛利的ODM、OBM、品牌授权业务占比逐年上升。2023年品牌授权/ODM/OBM/OEM业务占比分别为42.9%/51.0%/3.3%/2.9%,毛利率分别为43.4%/29.8%/39.0%/26.8%,其中毛利率最高的品牌授权和OBM业务占比由2018年的30.7%/0.6%提升12.2/2.7pcts,带动公司毛利率由23.9%提升至35.8%。

图2:公司

文档评论(0)

535600147 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6010104234000003

1亿VIP精品文档

相关文档