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产品研发部门及职责

1部门及职责

江安电动汽车有限公司（以下简称公司）新产品研发采用矩阵式项目管理方式，按照各部门在新产品研发项目中的职责，可分为三大类：项目管理部门、研发部门、研发支持部门。

1.1项目管理部门及职责

1.1.1项目管理部

（1）负责公司新产品研发项目的立项申报；

（2）负责编写、发布新产品开发项目一级网络图，并对一级计划执行情况的监督、考核和管理；

（3）负责项目各项任务的推进与考核，对各任务进行跟踪和监控；

（4）负责监督、考核和管理各部门计划完成情况；

（5）负责新产品研发项目经费预算与归集管理；

（6）负责检查各个项目在各自阶段与项目管理相关的资料的归档完整性；

（7）负责组织新产品的项目验收。

1.2研发部门及职责

公司新产品研发工作直接承担部门有：设计部门（包括整车部、造型部、车身部、内外饰部、底盘动力部、电池系统部、电子控制部、电子电器部）、工艺工程部、市场部、质保部、采购部、试验验证部、试制车间等。

1.2.1设计部门

（1）负责新产品预研阶段技术可行性研究；

（2）负责新产品的造型设计、工程化设计及可行性分析，包括整车创意设计、数据面制作和模型手工修改；

（3）负责新产品的总体性能开发目标设定、过程监控、评价与验收，以及NVH、碰撞安全、行驶性能等整车性能目标的设定、分解，总体方案制作、分析计算、试验优化；

（4）负责新产品设计过程中的各种性能的CAE分析模拟和优化；

（5）负责新产品所有3D、2D图纸资料及技术条件的制订和发放；

（6）负责BOM表状态管理；

（7）负责新产品研发过程中设计质量问题的解决以及设计变更的归口管理；

（8）负责新产品试制方案及样车解析、Benchmark分析；

（9）负责新产品的法规适应性研究，以及新产品产品目录公告、3C认证、环保目录等法规认证的申报、管理；

（10）负责新产品技术状态维护及新产品上市一定时间内的质量改进和提升工作。

1.2.2工艺工程部

（1）负责新产品开发中的工艺同步分析和工艺可行性论证，以及相应生产线新建或改造的可行性论证；

（2）负责新产品开发的工艺技术方案、工艺路线、生产制造工艺设计和管理；

（3）负责自制钣金件模具的开发；

（4）负责新产品制造方案及制造分工方案的编制；

（5）负责新产品开发过程中的尺寸工程；

（6）负责新项目的工装设备规划、设备选型。

1.2.3市场部

（1）负责产品规划编制；

（2）负责新产品市场研究；

（3）负责新产品维修手册的编制及印刷；

（4）负责新产品的品牌推广，包括上市媒体的传播策划与实施、媒体试乘试驾、以及宣传广告的投放与管理。

1.2.4质保部

（1）负责供应商产品导入时的先期质量策划；

（2）负责新产品开发质量、制造过程质量、售后质量的过程监控、评价；

（3）负责协调和督促质量问题的解决；

（4）负责项目质量目标及控制计划确定（含各阶段质量目标评审指标）；

（5）负责质量目标达标评审及后续措施跟踪。

1.2.5采购部

（1）负责组织新产品供应商的定点定价；

（2）负责新项目开发过程中对供应商的全面管控，包括新供应商寻源、供应商考核、协调供应商对新产品研发的技术质量支持、供应商产能质量保证等；

(3)负责新产品项目的开发采购，包括新产品样车、样机、样件、工装、生产线设备等。

1.2.6试验验证部

（1）负责核心技术试验平台建立；

（2）负责实验室的规划和管理；

（3）负责主要零部件试验，整车试验。

1.2.7试制车间

（1）负责设计样车与工程样车的试制；

（2）协助标杆车的拆解分析；

（3）负责试制物料的仓储管理。

1.3研发支持部门及职责

1.3.1财务部

（1）负责新产品目标利润的确定，负责对目标成本的实现进行过程跟踪和反馈；

（2）负责新产品项目开发各阶段项目费用预算的管理；

（3）负责新产品项目生命周期各阶段成本跟踪、分析和预警；

（4）负责与市场部一起进行新产品项目各阶段的模拟利润动态评估、跟踪、分析、控制和反馈。

1.3.2人力资源部

（1）负责项目组织任命发布和人员变更信息的发布；

（2）负责项目前期人力资源分析及人员配置计划的实施。