腾讯型组织结构适应性研究英文版.pdfVIP

随着互联网经济的不断发展,我们的生活中互联网的出现越来越多，作为其中佼佼者

的腾讯公司，在采用了事业部制组织结构飞速发展，所以本文主要分析腾讯公司的

事业部制。第一部分讲述了背景以及事业部制的大体情况和国内外对于组织结构和事业

部制的相关研究，第二部分介绍了企业的组织结构类型以及要素，还列出了14条原则以

及7大组织结构原理，在此基础上进行分析。采用案例分析的方法，对腾讯的事业

部制基于7大原理进行分析，并对其提出一些建议，最后总结出来事业部制对于腾讯的

适应性以及事业部制对于现代企业的适应性。

[]事业部制；腾讯；企业组织结构

Contents

Ⅰ.Introduction1

1.1Background1

1.2ContentsandMethods.1

1.3SituationofM-forminthemodernenterpriseandtheirprosandcons.2

1.4Literaturereview3

ⅡTheoverviewoforganizationstructure5

2.1Theconceptoforganizationstructure5

2.2Formsofbusinessorganizationstructure5

2.3TheElementsofEnterpriseOrganizationStructure6

2.4Thebasicprinciplesoforganization7

ⅢOrganizationalstructureoftheTencent10

3.1Tencent’sProfile10

3.2TheTencentstwochangesonorganizationstructure10

ⅣTencent’sM-formanalysis13

4.1Organizingprinciples13

4.2Theprincipleofamplitudelevels14

4.3Principletosimplify14

4.4Thesolecoreprinciple15

4.5Energyprinciple15

4.6Termsofreferenceoftheresponsibilitygoodsymmetryprinciple16

4.7Thecooperativeprincipleofchecksandbalances16

4.8System16

4.9comparisonofTencentandothercompanies17

IV.RecommendationsandconclusionsoftheTencentcompanydivisionalsystem..18

5.1SometipsforTencentsdivisionalsystem:18

5.2adaptationofdivisionalsysteminthemodernenterprises18

Concludingremarks19

Acknowledgements20

References21

Ⅰ.Introduction

1.1Background

In2012,mostinfluentialAmericanbusine