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学校运营管理制度（精选5篇）

在日常生活和工作中，制度的使用频率逐渐增多，制度是在一定

历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么制度的格式，你掌握了吗？

下面是小编为大家整理的学校运营管理制度（精选5篇），希望能够

帮助到大家。

学校运营管理制度1

1、校卫队在学校总务处的领导下负责校内的治安、防范、巡查、

守护等工作和案件、事故发生时的现场保护工作。

2、平时负责对校内的日、夜巡逻，节假日搞好护校工作。

3、不定期的对校内开展安全检查，发现隐患及时报告。

4、注意发现隐患部位，提出整改建议，协助总务处督促落实整改

措施。

5、控制外来人员进出校门，严格来客登记制度，校内学生进出校

门注意检验有关证件。对超过学校有关规定时间进出校门的学生应逐

个登记，并将情况报告有关部门。

6、注意掌握学校内治安动态，对发现打架、斗殴、破坏安全、扰

乱教学秩序的人和事，主动前往阻止，并报告有关部门或“110”，确

保校园稳定。

学校运营管理制度2

1、组织本年段班科教师共同负责，做好学生的思想政治教育和纪

律卫生管理工作。

2、开好年段班主任或全体教师会议，研究解决学生学习和思想品

德中的问题，协调班科任教师间的教育要求。开展好本年段的校内外

教育活动。

3、组织本年段（组）教师的政治和业务学习，负责计划、组织、

检查、总结本组的教学工作；组织教师学习教学大纲，明确本学科的

教学和本年段的教学进度和要求。

4、协助教导主任安排好教师的教学任务，遇到有教师不能上课时，

要及时协助教导处组织教师代课，做到不因教师请假而使学生停课。

5、协助教导处检查教师备课情况，推行教师在个人认真钻研教材

的基础上，开展好年段集体备课活动。

6、组织教师开展教学研究活动，确定教研课题，推动教学改革，

努力积累教学资料，积极指导学生的课外学科小组活动。

7、通过“导师制”、示范课、学习外单位教学经验等方式，帮助

新上岗的教师和青年教师提高教学水平。

8、关心教师的思想、生活和身体健康。

学校运营管理制度3

一、校长办公会议是学校最高行政会议，主要任务是制订学校发

展规划和行政工作计划，研究、决定学校行政的重大问题。

二、会议由校长主持，党总支书(副书记)和全体副校长参加。必要

时，总支委员到席参加。

三、校长办公会议原则上每月举行1—2次，要明确时间，列入校

长工作日程表。必要时也可临时召开。

四、校长在会前要提出会议的主要议题，与会人员要做好出席会

议的准备工作，要严肃认真参加讨论。

五、会议要充分发扬民主，讲究效率，一般情况下，由校长最后

作出决定并负责组织实施。

六、校长因病因事暂时离校时，委托一名副校长主持办公会议，

在此期间作出的有关决定，在校长在职后应予报告。

七、由校长办公室主任做好会议记录，建档备查。

八、与会者必须服从并执行决定，不同的意见可以保留，不得泄

漏讨论情况与不同意见。

学校运营管理制度4

办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络

工作。其职责是：

1、组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划、规划、

总结、通知等；组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。

2、组织安排学校办公会议，并做好记录。

3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。

4、对外联络及接待，处理来信、来访。

5、管理文书档案，健全档案管理制度。

6、各种办公用品及教学器材的购置与维护，固定资产的`登记管

理、检查等工作。

7、“三防”（防火、防盗、防食物中毒）工作和卫生工作的组织

检查，保证学校的安全与整洁。

8、完成校长交办的其他工作。

学校运营管理制度5

一、加强对家长学校的组织领导，由政教处负责日常事务工作，

具体制定教学工作计划，落实有关管理工作人员，组织开展有关指导

工作，同时，认真总结家长学校工作经验。

二、宣传党和国家的教育方针，系统传授家庭教育科学知识，帮

助家长优化家庭教育环境，改进教育方法，促进家庭精神文明建设，

同时沟通家校联系促进学生全面健康发展。

三、抓好家长学校师资队伍建设，聘请有教育理论与实践经验人

员，担任学校家长学校