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信息化建设对企业财务管理转型的影响及对策研究

摘要：在竞争日益激烈的市场环境中，企业面临着较大的发展压力。企业的

财务管理通过对财务关系的协调和对财务活动的计划、组织、协调与控制来缓解

企业生存和发展的压力。在信息技术条件下，传统的财务管理模式显然已经无法

满足企业发展，企业迫切需要以信息技术为载体，以系统平台为依托来推动财务

管理模式的转型升级。文章阐述了财务信息化及财务管理的概念，总结了企业应

用信息技术推动财务管理转型中存在的问题，并结合问题提出相应对策。

关键词：信息化建设；财务管理；转型；影响

一、引言

以大数据、区块链、人工智能为代表的信息技术嵌入到社会发展的各个领域，

诸多企业紧抓信息技术发展的新契机，期望能为财务管理制度引入智能化元素。

出市场主体要以信息化支撑和会计职能拓展为主线，以数字化为突破口，积极推

进财务管理的数字化转型。在信息技术条件下，企业财务管理转型仍然存在一系

列的问题，比如信息系统建设成本较高、财务人员信息素质不足、系统安全性较

差等问题。因此，基于此背景开展信息化建设在企业财务管理转型中应用的研究，

具有非常重要的现实意义。

二、财务信息化概述与特征

(一)信息化与财务信息化概念

信息化是以开发信息服务为核心，以网络和通信技术为，依托的新兴技术扩

散过程。也有研究认为，信息化是以现代网络通信技术为基础，将所研究的对象

汇总至数据库，供特定对象工作、学习和决策的一种技术。除此之外，也有研究

认为所谓信息化是指以信息技术的广泛应用为主导，信息资源的开发为核心，通

信网络技术为基础，信息人才为依托，法律、法规、标准为保障的复合体系。

财务信息化，可以理解为财务领域的信息化，是指企业通过对业务流程的重

构，有效利用网络和通信技术，有效整合企业的人力流、资金流和信息流，最终

形成共享和开放财务管理信息系统，并充分发挥财务管理的职能。财务管理信息

系统能够收集、汇总和整理财务活动中的所有信息，并提供财务决策、财务计划、

财务控制和财务分析的一切职能。

(二)财务信息化的特征

财务信息化的特点，主要表现在以下方面，一是整合了企业的信息流、资金

流和物流。在新兴的财务管理信息系统中，各种类型的业务数据都能够转化为财

务数据。财务部门可以通过分析财务数据来跟踪管理资金流和物流；二是重塑财

务管理流程。财务信息化建设必须構建统一、规范和标准的可操作体系，而这种

体系不仅优化了财务流程，降低了财务信息沟通成本，而且大大提升了财务信息

化和企业发展战略的契合程度；三是组织结构更加弹性化。利用财务管理信息平

台，企业管理组织能从垂直管理型转变为扁平化和网络化的机构，这种结构有利

于企业各层级之间实现快速交流。

(三)财务管理的内容

关于财务管理的理论，有研究认为财务管理是指在企业整体战略目标的引领

下，有关资产购置、资金融通、资金运营、收入和利润分配的管理活动。也有研

究认为财务管理是协调各种财务关系，对各种财务活动进行的计划、组织、协调

和控制活动，其目的是提升资产使用效率、防范资产流失、降低成本水平、提高

利润水平。可以得出，财务管理是现代化管理制度的重要组成部分，是在法律法

规框架范围内，依据财管原则，合理配置财务资源，处理财务关系的经济管理活

动。通常而言，财务管理的内容主要包括以下几个方面。

一是筹资管理。从内部或者外部筹集资金是企业扩大再生产的必要条件。企

业应该根据实际资金需求量以及对风险的可接受水平，确定差异化的融资模式，

比如对于风险厌恶型企业而言，可以采取直接筹资和股票筹资方式，对于存在风

险偏好或者处在成熟阶段的企业而言，可以采取银行借款或者其他债务筹资的方

式。

二是投资管理。企业通过投资，企业才能购置新的固定资产，通过新项目获

得投资收益。投资管理要求企业开展投资项目可行性评估，比如开展项目估值、

预期收益率风险测算等，确保能实现收益和风险的平衡。

三是营运资金管理。通过对营运资金的管理，企业不仅可以保持资金的流动

性，同时还可以提升营运资金的收益水平。在应收账款管理中，企业可以设置差

异化的信用标准、信用条件和收账政策，做到迅速回款，降低坏账风险。在存货

管理中，企业可以通过对存货模型的测算，找到管理成本和储存成本的最优解。

四是收入和利润分配管理。收入和利润分配管理是财务管理的最后环节。管

理者需要考虑相关者利益和企业长远发展的需要确定合适的股利分配政策，较高

的利润分配水平会降低企业盈余资