《供应链管理》PPT- 供应链激励.pptxVIP

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;供应链激励内容与模式;≈;供应链激励必须要调动

成员企业和企业职工的积极性!;那我们根据什么

来制定供应链激励呢;供应链协议(SupplyChainProtocol,简称SCP)

将供应链管理工作进行程序化、标准化和规范化的协定

供应链协议为激励目标的确立、供应链绩效测评和激励方式的确定提供基本依据。

激励目标要与激励对象的需要相联系,同时要反映激励主体的意图和符合供应链协议。

激励方式视绩效评价结果和激励对象的需要而定。;;供应链激励对象

供应链自身、成员企业、企业管理人员、一般员工

管理人员和一般员工的激励属于企业激励机制的范畴

供应链激励主要专注于供应链环境下的成员企业;供应链激励主体自然是委托人

供应链激励对象为代理人,也就是成员企业,如上游的供应商企业,下游的分销商企业等,也包括每个企业的管理人员和员工。;(1)供应链核心企业对节点企业的激励

(2)制造商(下游企业)对供应商(上游企业)的激励

(3)制造商(上游企业)对销售商(下游企业)的激励

(4)供应链对其节点企业的激励

(5)供应链节点企业对供应链的激励

(6)供应链节点企业对员工的激励;激励目标主要是通过某些激励手段,调动委托人和代理人的积极性,兼顾合作双方的共同利益,消除信息不对称和败德行为带来的风险,使供应链的运营更加顺畅,实现供应链企业共赢的目标。;(三)激励手段;(三)激励手段;(四)供应链激励模式;;;

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