原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
维普资讯
姚德明：供应链管理中知沮的存储、流动和管理决策过狸研究
供应链管理中知识的存储流动和管理决策过程研究
ResearchonStorage，FlowandDecisionProcessofknowledgeinSCM
姚德明
y^0De—ming
(华中科技大学管理学院，湖北武汉430074)
(School~,fcm,agemenl，ItUST,Wuh．an钉∞Chin~O
f稿要】论述了供出链臂珲过程中知识管理的高层管理．1．1高层管理
中层管理和基层管理指出中层管理是知识流动、转化与管理高层管理是组织战略管理。高层管理要求企业最高决策机
的关键；阐释了知识管理的原则及系统中高层管理者虚考虑构和屉高决策者在企业发展战略、政黄制定、组织发展和开发
的因素。
企业资源等方面充丹发挥他们应有的作用，在控制学习过程或
I关键谛】知识流动知识管理；中层管理高层管理：基
制定决策过程中花较多的时间和精力。高层管理学要善于思考
层管理；供应链管理
问题．经常反思，同时．在组织中要带头学习，起组织学习的
[中国分类号】G203文『献标识码1A
“领头羊”作用
[文章编号|1005-152X(2005)06-0072~,2
高层管理者的任务主要是制定企业发展战略，企业发展政
Ahau-aet：foepaperdi驼us辩dw．h1小一kv，middle-菠；组织结构和资源整台与管理．时耍处理好外部环境的
lc仲lm】db曲-l~velm删{nl0rknoMeclgeinSCM，关系，疏通影响企业自身发展的各种制约因素和障碍一边缘管
point~口ulthattbemld~e-levelman~gemenlisthekey。f理．是实现管理目标的组织者和班策者盘知识管理中，高层管
kn口wIecflaw．Ixar~formandmanagemen1日nddesenbe~the理是’个开放的路径。其最终目标是学会学习、终身学习
prdp越knowledgemrBen’andthehcI(which
学习过程：边缘管理：决镱机构：战略一政策一组织一资源知
higb--levelman~gershoedcone,ider．
识管理：开放路径。
Keywur~~knowledgetlow；knowledgemanagement：
1-2中层管理
middle-levelmWag日口khigh-levelmanagement；b~ic-level
中层管理属于组纵战术管理中层管理是知识学习、创新
nm日g∞nt；SCM
1供应链管理中组织知识流动、转化与
决策过程乡点声窜匿_。+娃踏，。一一一
物流企业要在激烈的市场竞争环境r生俘和
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
文档评论（0）