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石油企业采购供应链管理的挑战与机遇

刘健(中海油能源物流有限公司，天津300450)

摘要：近些年来，受国际形势的影响，国际石油价格相对偏低，为了进一步发展，许多石油企业开始调整内部业务结构，

希望能提高市场竞争力。积极采用先进供应链采购理念和模式目前已经成为国内外石油企业降低成本、增强竞争力的

重要策略。文章将对石油企业在采购供应链和管理体系统中遇到的挑战和机遇进行了分析，讨论了石油企业采购供应

链管理未来的发展趋势，为石油企业的发展提供新思路。

关键词：石油企业；采购供应链管理；挑战；机遇

中图分类号：F426.22 文献标志码：A文章编号：1008-4800(2022)05-0011-03

DOI:10.19900/j.cnki.ISSN1008-4800.2022.05.004

AnalysisonChallengesandOpportunitiesofProcurementSupply

ChainManagementinOilEnterprises

LIUJian(CNOOCEnergyLogisticsCo.,Ltd.,Tianjin300450,China)

Abstract:Inrecentyears,affectedbytheinternationalsituation,theinternationaloilpricesarerelativelylow.Inorderto

furtherdevelop,manyoilenterpriseshavebeguntomakeinternalchanges,hopingtoimprovetheirmarketcompetitiveness.

Activelyadoptingadvancedsupplychainprocurementconceptandmodehasbecomeanimportantstrategyfordomesticand

foreignpetroleumenterprisestoreducecostsandenhancecompetitiveness.Thearticleanalyzesthechallengesandopportunities

encounteredofpetroleumenterprisesintheprocurementsupplychainandmanagementsystem,discussesthefuturedevelopment

pathsuitableforoilenterprises,andprovidesnewideasforthedevelopmentofpetroleumenterprises.

Keywords:petroleumenterprises;procurementsupplychainmanagement;challenges;opportunity

0引言开购买让购买更加符合市场竞争标准，让石油企业的

采购行为更加科学和规范。

在经济全球化的影响下，市场环境非常复杂，为

了找到更多的发展机遇，提升企业的市场地位，许多1.2集中采购模式

石油企业在发展的过程中开始寻找新的发展模式和随着国有企业体制机制改革，石油企业采购模式

营销策略。我国石油企业凭借先进的供应链采购理念从各个项目单位或分公司零星分散采购转向由采购

逐渐走向世界，这种理念成为企业降低成本和加强竞中心集中采购，集中采购后，通过品类划分进行专业

争力的主攻方向，它为企业的经济效益提升做了非常管理，品类采购人员可以集中收集同类采购需求，并对

大的贡献。先进的供应链采购模式为我国石油企业的采购需求进行统一化处理，实现对需求统筹，通过合并

发展提供了全新的发展机遇[1]。需求，优化采购模式，提升采办效率，降低采购成本。同