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试论基于供应链管理的第三方物流发展战略

刘纯

（对外经济贸易大学国际经济贸易学院北京100029）

摘要：随着我国加入了世界贸易组织之后，我国的运输产业、仓储产业都面临着新的挑战和发展机遇，同时战略结构及思维

模式也发生了翻天覆地的变化,供应链管理研究的新趋势就是第三方物流的专业化发展方向，参与到的是经过协调合作之后来

提高供应链整体的经济效益。本文通过简要分析了供应链释义、供应链管理释义、第三方物流的含义以及讨论研究出基于供应

链管理的第三封物流发展的策略，期许可以在分析中找出最科学、最合理的第三方物流发展策略。

关键词：供应链管理；第三方物流；发展战略

供应链管理的提出是在20世纪80年代，自提出之后，就行的基础就是要以客户的需求为主要的方向和目标，在供应

开始逐步地将这一理论体系引入到实际工作当中去了，慢慢链模式中要以客户为工作的主体，提高企业自身的工作、服务

地成为一个必不可少的环节。与此同时，伴随我国加入世界质量为主要目标，集中对企业物流方面的信息进行掌握和了

经济贸易组织，面对一些资产雄厚、竞争力极强的国际物流产解。对于当前信息技术，企业的内部需要加强对员工这方面

业，需要研究讨论机遇供应链管理下的第三方物流发展战略。的培训，全面实施网络化的管理模式，让每个部门的员工都对

一、基于供应链管理的第三方物流中的几个定义企业内部的实际情况、工作情况有一定深刻的了解与认识。作

（一）供应链的含义为企业的领导者，除了在实际情况中分析出怎样的道路适合企

自从20世纪的企业资源化管理，进而不断地提高了一体业未来的发展方向以外，还要制定出适宜的发展战略目标。供

化的关系管理，因为供应链的管理模式是当代企业应用的新应链管理模式就是企业的第三方物流的主要合作方式，如果第

型管理模式，该种模式能够使企业的资源进行重组，从而可以三方物流能够全心全意支持企业的发展，与之共同进步，那么

增强企业的核心竞争力。该模式的初期虽然能为企业带来不企业就会在物流方面的处理上更加得心应手。由于物流是具

错的经济效益，但是却发现了这一模式的弊端之处，就此，随有时效性的，而且物流的成本也并不高，所以无论是从企业的

着时间的推移，管理模式已经发生了翻天覆地的变化，不再是产品的制作过程到销售过程都是能够在市场上占有一定优势

“纵向一体化”的管理模式，而是改称为“横向一体化”的管理的。企业在供应链模式的管理下，内部整体的组织结构也逐渐

模式。这一新模式的提出是完全利用自己的外部资源，来迎清晰，细节上更加严谨，在处理突发事件上能够拥有很多种精

合市场上所发生的变化。在新的管理制度下，企业逐渐形成简的方案来彻底实现了企业独立管理与运营。

了链条式的管理供应情形。早在2001年的时候，我国就曾在（三）第三方物流的含义

《物流术语》的报告中对供应链一词进行详细的解释，并称供《物流术语》说，第三方物流指的是在物流渠道中有专业

应链这一内容将会作为一个产品，在企业进行生产的过程中的物流中间人，通过签订合同的方法，在一定期限内，为各个

逐渐形成一个网络形状的链条式结构。目前，人们就当前的企业提供某些方面或者是全面的物流服务。所以说，第三方

经济变化对供应链一词又有了新的定义和理解，经济的发展物流在国际上大多都是被国际学者称之为是“契约物流”。事

让企业更加重视了供应链的需求与改变，并且也逐步将企业实上，第三方物流实际就是说物流的经营者运用现代化的信

自身的核心业务构成牢固的网链状结构关系。企业为保证可息技术，在与其约定的空间上、时间内，依照事先约定的价格

以与其他供应商达成统一标准，在其他业务及客户的服务上来向消费者提供一个具有个性化、专业化的物流服务，并是系

都做了详细的沟通。供应链的发展情况是企业对物流重视高统化的服务流动过程。这种模式主要是有以下几个特征，比