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家具?的绩效考核管理制度

绩效考核是很多家?板需要了解的内容，包括家具?。下?是百分?店铺为你精?推荐的家具?绩效考核制度，希望对您有所帮助。

家具?的绩效考核制度

?、?的

为了迎合?趋激烈的市场竟争，进?步调度管理?员积极性，提??作效率与整体凝聚?。优化资源配置，以最低廉成本准时，准量的?产出优质产品。为企业提供更为宽裕的市场竟争的优势空间，促进企业、良性、稳步的持续发展。

?、实?范围：

?产部全体管理?员。

三、最终解释权：

总经理

四、具体内容

1、?资制度

1.1对现有?资制度进?调整为原有基本?资80%+原有基本?资65%的奖罚浮动?资。

1.2基本?资80%即为最低保底?资。浮动?资55%即为奖罚幅度，即最??资源为现有?资的145%。

1.3原有?资65%的奖罚、浮动?资，属绩效考核范围，由绩效考核衡定其奖罚数量。

2、绩效考核内容

2.1部门产值考核

2.2进度控制考核

2.3品质控制考核

2.4成本控制考核

3、绩效考核具体标准

为了便于考核统计，所有绩效成绩均以分为统计单位(1分=5元)。

3.1、部门产值考核

根据现?前??实际?产能?(各部门?员配置均衡前提下，现有场地设备)。

在??资源充?的前提下，各部门?产值均需保持在200万以上,对超出此标准的各部门,给主管?员超产值的0.05%予以奖励对未能达到此产值标准部门，给主管?员0.1%