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关于生产车间主任/班长绩效考核办法的公告

为加强生产车间主任/班长的责任感，提高工作积极性，从而提高生产效率与产品质量，达成公司于部门目标，现对生产车间主任/班长的绩效考核办法实施如下：

1、班长工资结构：基本工资+绩效考核工资

①基本工资设定范畴：

班长：1500~2500(元)；生产车间主任：1800~2800(元)；

公司根据工作态度、经验、能力、业绩与表现评定等级。②绩效考核工资设定范畴：

班长：500~1000(元)；生产车间主任：600~1200(元)；

公司根据工作态度、经验、能力、业绩与表现评定等级，每月最终考核分数与绩效考核工资挂钩。

2、绩效考核办法：

①主要考核指标：生产任务完成情况、品质意识与工作质量、主动积极与执行力、责任心、团队管理与团队协作、服从性与配合度、学习与创新、出勤率与纪律性等八个方面。(详见：生产车间主任/班长绩效考核表)；

②每天由部门经理做好绩效考核原始记录，每月考核评估计算绩效考核工资。

③每季度针对个人绩效表现情况，公司对个人基本工资与绩效考核工资重新评

估定级。

XXX家具制品有限公司管理部

20XX年11月16日

呈报：XXXX

发至:财务部、管理部、生产部、生产车间主任和机加、焊接、喷涂、电化、

抛磨、安装、编织等生产班长，以及仓管