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基于eva的Kuka顾家家居企业绩效评价研究

TOC\o1-3\h\u227121绪论 1

288461.1研究背景及意义 1

59531.1.1研究背景 1

223571.1.2研究意义 1

159051.2国内外研究现状 2

34161.2.1国外研究现状 2

273401.2.2国内研究现状 2

121171.2.3文献述评 4

206101.3研究内容和框架 4

205611.3.1研究内容 4

224781.3.2研究框架 4

229851.4研究方法 5

171342相关概念与理论基础 7

207182.1相关概念 7

180672.1.1绩效评价 7

212212.1.2EVA绩效评价 7

16799论文具体研究框架如图1所示： 8

266422.2理论基础 8

214452.2.1剩余收益 8

37652.2.2委托代理理论 8

210503EVA绩效评价在Kuka顾家家居中的应用 10

80283.1Kuka顾家家居公司简介 10

212053.2Kuka顾家家居EVA绩效评价的可行性分析 10

5053.2.1EVA绩效评价方法介绍 10

23873.2.2EVA在Kuka顾家家居绩效评价中的适用性 10

83513.3基于EVA的Kuka顾家家居绩效评价 10

203803.3.1Kuka顾家家居EVA指标计算 10

115713.3.2Kuka顾家家居EVA绩效分析 14

146443.4基于EVA的同行业比较 16

147393.4.1同行业EVA指标计算 17

213153.4.2Kuka顾家家居与同行业EVA指标对比分析 19

240624Kuka顾家家居EVA绩效评价中揭示的问题及建议 23

322184.1Kuka顾家家居EVA绩效评价中揭示的问题 23

183784.1.1权益资本占比过大 23

287684.1.2净利润难以持续增长 23

68174.1.3企业投资收益过低 23

190094.1.4企业营业成本持续升高 24

84214.2提高Kuka顾家家居财务绩效的建议 24

231374.2.1优化企业资本结构 24

276204.2.2促进企业净利润持续增长 24

232664.2.3增加企业投资收益 25

192074.2.4适当增加企业研发投入 25

31185研究结论与不足 26

310115.1研究结论 26

126655.2研究不足 26

6538参考文献 27

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1绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

企业绩效评价是企业经营管理体系中的重要一环。面对激烈的市场竞争，每个企业都尽力提高自身的经营绩效。全面、客观的企业绩效评价，有利于企业进行自身价值判断、优化资源配置、促进可持续发展。为有效提高我国企业绩效考核的管理水平，我国财政部2019年发布了《管理会计应用指引第602号——经济增加值法》。EVA作为一种重要的财务业绩评价方法，具有传统业绩评价指标无法发挥的积极作用(池书涵,倪思远,贺雨辰,2021)。EVA指标对权益资本的成本进行考量，体现了企业税后收入在扣除全部资本成本之后获得的经济收益，更全面正确的反应企业经营状况。基于此，本文以Kuka顾家家居股份有限公司（以下简称“Kuka顾家家居”）为例，重点研究EVA在Kuka顾家家居绩效评价中的应用，以期进一步丰富EVA的相关研究。

1.1.2研究意义

1.1.2.1理论意义

企业绩效评价有利于投资者全面了解企业的经营情况，并能对企业相关经营行为进行监督。EVA作为一种比较有效的管理工具，可以有效反应企业的绩效和企业价值管理情况。目前国内对休闲沙发企业进行EVA绩效评价的案例研究并不多见，本文基于EVA对Kuka顾家家居进行绩效评价，在一定程度上可以丰富EVA绩效评价方法的研究。

1.1.2.2现实意义

本文通过运用EVA绩效评价方法对Kuka顾家家居进行绩效分析，可以有效了解企业经营情况，明确企业在行业中的地位，更准确的反映企业价值创造能力。同时，可以为行业内其他企业提升绩效评价水平提供借鉴。

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.1.1企业绩效评价研究现状

国外对企业绩效评价研究已有百年历史。自杜邦财务分析系统问世以来，有关财务绩效评价的相关研究日益