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《项目环境风险分级管控制度》

一、目的

为了加强项目环境风险管理，提高环境风险防控能力，保障项目的可持续发展和周边环境的安全，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本项目全过程中涉及的环境风险识别、评估、分级、管控等活动。

三、职责分工

项目经理：全面负责项目环境风险分级管控工作，提供必要的资源支持。

环境风险评估小组：由相关专业人员组成，负责环境风险的识别、评估和分级工作。

工程部门：负责制定和实施环境风险管控措施，确保工程建设和运营过程中的环境安全。

安全管理部门：监督环境风险管控措施的执行情况，及时发现并处理违规行为。

各部门：配合环境风险评估工作，落实本部门的环境风险管控责任。

四、环境风险识别与评估

收集项目相关资料，包括项目规划、工艺流程、原材料和产品、污染物排放、周边环境敏感点等信息。

采用科学的方法，如检查表法、故障树分析法等，对可能存在的环境风险进行识别。

评估环境风险发生的可能性、危害程度和影响范围。

根据评估结果，确定环境风险等级。

五、环境风险分级

根据环境风险评估结果，将环境风险分为四级：

重大风险（Ⅰ级）：可能导致重大环境污染事故，对环境和人员造成极其严重的危害。

较大风险（Ⅱ级）：可能导致较大环境污染事故，对环境和人员造成较严重的危害。

一般风险（Ⅲ级）：可能导致一定程度的环境污染，对环境和人员有一定影响。

低风险（Ⅳ级）：环境风险较小，对环境和人员影响较小。

六、环境风险管控措施

针对不同等级的环境风险，制定相应的管控措施：

Ⅰ级风险：制定专项应急预案，建立应急救援队伍，配备先进的应急救援设备，定期进行应急演练。

Ⅱ级风险：制定详细的应急处置方案，加强日常监测和预警，储备必要的应急物资。

Ⅲ级风险：完善管理制度，加强员工培训，定期进行检查和维护。

Ⅳ级风险：保持日常关注，做好记录和报告。

管控措施应包括工程技术措施、管理措施、教育培训措施、个体防护措施等。

七、监督与检查

定期对环境风险管控措施的执行情况进行检查和评估。

对发现的问题及时进行整改，确保管控措施的有效性。

建立环境风险管控档案，记录风险识别、评估、分级和管控的全过程。

八、培训与教育

定期组织员工进行环境风险知识培训，提高员工的环境风险意识和应急处理能力。

向周边社区和公众宣传项目的环境风险及防控措施，增强公众的理解和支持。

九、更新与完善

根据项目的变化，如工艺改进、设备更新、法律法规变化等，及时对环境风险进行重新识别、评估和分级。

相应地调整和完善环境风险管控措施，确保制度的科学性和有效性。