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《工地三检制管理制度》

一、“三检制”管理目的

为了确保工程质量，加强施工过程中的质量控制，特制定本“三检制”管理制度。

二、适用范围

本制度适用于本工地所有工程项目的施工过程质量控制。

三、定义

“三检制”是指在施工过程中，实行班组自检、工序交接检、项目专检的质量检查制度。

四、职责分工

（一）施工班组

施工班组人员在完成每道工序后，首先进行自检。

对自检中发现的问题及时进行处理，确保本工序质量符合要求。

（二）施工工长

负责组织工序交接检，对上道工序的质量进行检查确认。

对下道工序应注意的事项进行交底。

（三）质量检查员

负责项目专检，对施工过程中的关键工序、重要部位进行专项检查。

对施工班组和施工工长的“两检”情况进行监督。

发现质量问题及时下达整改通知单，并跟踪整改结果。

五、“三检”具体内容及要求

（一）班组自检

施工班组在每道工序完成后，由班组长组织本班组人员，按照施工图纸、操作规程和质量标准进行自检。

自检内容包括：施工操作是否符合工艺要求、使用的材料是否符合质量标准、完成的产品是否满足质量要求等。

自检中发现的问题，班组长应及时组织整改，直至达到质量标准。

自检合格后，填写《班组自检记录表》，并向施工工长申请工序交接检。

（二）工序交接检

施工工长在接到班组的交接检申请后，应及时组织上、下道工序的班组长进行交接检。

交接检内容包括：上道工序的质量是否符合要求、是否存在影响下道工序施工的质量问题、施工条件是否具备等。

交接检中发现的问题，应由上道工序班组负责整改，整改合格后，方可进行下道工序施工。

交接检完成后，填写《工序交接检记录表》，并向质量检查员申请项目专检。

（三）项目专检

质量检查员在接到施工工长的专检申请后，应及时进行专检。

专检内容包括：施工过程是否符合施工规范和质量标准、施工资料是否齐全、质量问题整改是否到位等。

专检中发现的质量问题，应下达《质量整改通知单》，要求责任班组限期整改。

整改完成后，质量检查员应进行复查，确认整改合格后，方可进行后续施工。

专检完成后，填写《项目专检记录表》，并将检查结果上报项目经理。

六、检查记录与整改

每次检查都应做好详细记录，包括检查时间、检查部位、检查人员、检查内容、存在问题、整改要求及整改责任人等。

对于检查中发现的质量问题，应明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人应按时完成整改，并向检查人员申请复查。

检查人员在复查时，应对整改情况进行认真核实，确保质量问题得到彻底解决。

七、奖惩措施

对严格执行“三检制”，施工质量优良的班组和个人，给予一定的奖励和表彰。

对未执行“三检制”或敷衍了事，导致质量问题的班组和个人，视情节轻重给予批评、罚款等处罚，并要求其承担相应的质量损失。

八、培训与教育

定期组织施工人员进行“三检制”的培训和教育，提高施工人员的质量意识和操作技能。

通过案例分析、现场示范等方式，让施工人员熟悉“三检制”的流程和要求，确保制度的有效执行。

九、附则

本制度自发布之日起执行。

本制度由项目管理部门负责解释和修订。