温州东大项目部岗位责任制.docx

温州东大矿建工程有限公司

露天煤矿项目部

岗

位

责

任

制

目录

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2915第一章项目部领导岗位职责 1

17184一、项目经理岗位责任制 1

17802二、安全副经理岗位责任制 2

11417三、生产副经理岗位责任制 4

10998四、机电副经理岗位责任制 5

23025五、技术副经理岗位责任制 6

16565第二章各队（室）岗位员工职责 7

7035一、电焊工岗位责任制 7

24421二、装载机司机岗位责任制 8

21157三、液压挖掘机司机岗位责任制 9

18651四、汽车修理工岗位责任制 10

3979五、排土场指挥人员岗位责任制 11

13300六、矿用卡车驾驶员岗位责任制 12

16383七、后勤人员岗位责任制 14

18430八、推土机司机岗位责任制 15

9168九、维修电工岗位责任制 16

3165十、带班队长岗位责任制 17

6238十一、核算员岗位责任制 18

13906十二、安全员岗位责任制 19

7612十三、轮胎工岗位责任制 20

19991十四、钻机司机岗位责任制 21

18927十五、叉车司机岗位责任制 22

11682十六、洒水车驾驶员岗位责任制 23

17157十七、平地机司机岗位责任制 25

11991十八、矿用电卡车驾驶员岗位责任制 26

24353十九、电动装载机司机岗位责任制 28

19440二十、充电桩工作人员岗位责任制 29

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第一章项目部领导岗位职责

一、项目经理岗位责任制

1、对本单位项目工程质量及安全生产工作负全面责任。

2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。

3、建立健全安全生产责任制、岗位责任制、职业病危害防治岗位责任制和各项规章制度、操作规程的修订。

4、确保资金投入满足安全生产建设的需要。

5、组织制定从业人员安全生产教育和培训，负责抓好职工队伍建设，加强安全文化建设，使职工综合素质不断提高

6、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险，危害因素、防直措施和事故应急措施。

7、组织建设正常的生产秩序，及时解决生产中的关键问题。

8、组织项目部《应急救援预案》演练工作，保证紧急情况出现时应对有序，救援有效。

9、项目部经理应在每月主持召开一次的项目部安全生产办公会议中，总结一个月的各项工作，研究和解决生产管理中的问题，布置下月的重点生产工作安排。

10、协调各副经理之间的关系，做到分工明确，各负其责。

二、安全副经理岗位责任制

1、协助项目经理抓好现场安全生产工作，加强施工过程中的危险点和重要部位的防护、控制和管理。

2、参与项目部制定例会制度，并按规定对项目部施工人员的有关证件进行审查。

3、负责安全设施所需材料设备及设施的采购划的审核及批准。

4、负责整个施工过程中的安全环境控制。对各个施工过程进行连续监控并督促项目各管理人员及时进行安全资料编写，负责审批本工程三级动火及消防器材的布置方案，组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目进行安全检查和督促。

5、实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境和不影响施工安全。

6、负责落实危险点重要部位安全色标的设置，防范设施的，以及特种作业人中的持证上岗。

7、组织管理人员、特殊工种按规定参加相关培训工作，并定期对施工人员进行教育工作，提高全体员工的安全意识、环境保护意识。

8、参加巡查，落实所查出隐患的整改措施，做好整改的“三定”(定措施、定人、定时间)工作。

9、落实应急救援工作，处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故、处理事故遵循“四不放过”原则。

10、组织定期安全、环境检查，对不符合项、事故采取纠正和预防措施。

11、认真执行各项安全生产的规章制度，按照施工组织设计落实各项安全技术措施。

三、生产副经理岗位责任制

1、生产副经理是本项目施工组织者，对施工安全负有一定领导责任。

2、参与制定符合安全要求的施工组织设计和施工方案，并指导监督落实。

3、参与制定项目工程的安全技术交底文件和安全施工指导书。

4、参与制定安全专项方案、大型、特种设备的安拆方案。

5、参与制定事故抢险救援应急预案，并协助知道预案演练。

6、督促安全人员加强施工安全管理，随时检查整改施工现场安全隐患。

7、组织、参与定期安全检查，督促施工安全状况的持续整改和完善,组织职工教育，提高职工安全意识和自我保护能力。

8、组织指挥安全事故抢险救援，协助调查处理，落实整改措施。

9、协助项目经理，做好项目施工安全的其他工作。

四、机电副经理岗位责任制

1、协助项目经理工作