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年度工程部工作计划
一、工作目标
为保障公司工程项目的顺利推进，提高工程部工作效率及质量，制定本年度工程部工作计划。本计划旨在明确工作目标、优化工作流程、提升团队能力，确保以下目标的实现：
1.完成公司年度工程项目计划，确保项目进度、质量、安全符合要求。
2.提高工程项目管理效率，降低项目成本。
3.提升工程团队综合素质，增强团队凝聚力。
二、工作重点
1.项目进度管理
（1）制定详细的工程项目进度计划，明确各阶段工作内容及时间节点。
（2）加强项目进度监控，确保项目按计划推进。
（3）建立项目进度预警机制，对滞后项目及时采取措施，确保项目按时完成。
2.质量管理
（1）严格执行国
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