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项目会议的管理制度牌
第一章总则
项目会议的管理制度旨在规范项目会议的组织、召开及管理流程,确保会议的高效性、有序性,提升项目决策质量与执行力度。以下是项目会议管理制度的核心原则与规定:
一、会议目的
项目会议应围绕项目目标,针对项目执行中的重大问题、重要决策及风险控制等进行讨论,旨在促进项目团队成员间的沟通与协作,提高项目执行效率。
二、会议类型
1.定期会议:按照项目进度及需求,定期召开的会议,如周例会、月度总结会等。
2.临时会议:针对项目执行中的突发问题或重大事件,临时组织召开的会议。
三、参会人员
1.必须参会人员:项目经理、项目团队成员、关键利益相关方等。
2.邀请参会人
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