其他主要项目管理人员简历表【投标】.pdfVIP

其他主要项目管理人员简历表【投标】.pdf

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

(四)其他主要项目管理人员简历表

项目副经理简历表

岗位名称项目副经理

姓名年龄

性别毕业学校

学历和专业毕业时间

执业/

职称证/注册建造师证专业职称高级工程师/工程师

岗位资格

执业/岗位

专业工作年限

证书编号

1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司安全、

质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方

案,对各施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划,主持每月的工程协调

会议,项目经理外出时,代理负责项目部各项工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工班组进行技术

交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。

4、负责协调各施工班组工作的配合,定期检查与总结,提出建议和决策意

见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

5、坚持安全教育制度,做好工人的入场教育、技能教育、安全意识教育及

法制观念教育,做好安全文化宣传,教育员工不违章作业,遵守安全操作规

程,不违反劳动纪律,增强法制观念。

6、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料

采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

7、协助项目经理对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息

等生产要素进行优化配置和动态管理。

8、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监

督和服务,完成领导交办的其它工作。

备注:其他主要项目管理人员指项目副经理(如有)、项目技术负责人、施工管理、质量管

理、安全管理等岗位人员。应附资格证书、注册证书、职称证书、学历证书、岗位培

训考核合格证书的扫描件,安全管理人员应附有效的安全生产考核合格证书(C证)

的扫描件,主要业绩须附合同协议书的扫描件。

技术负责人简历表

岗位名称技术负责人

姓名年龄

性别毕业学校

学历和专业毕业时间

执业/

职称证专业职称高级工程师/工程师

岗位资格

执业/岗位

专业工作年限(一般10年以上)

证书编号

1、在项目经理领导下,主持项目技术管理、质量管理工作。

2、全面负责施工项目的技术工作,组织编制单位工程施工组织设计,负责

编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施

文档评论(0)

精品文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

有多年的一线教育工作经验 欢迎下载

1亿VIP精品文档

相关文档