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线损工作总结（共7篇）2、线损率超过30%或低于0%的线路数≤4条；
3、线损率超过50%或低于0%的台区数≤600个。
第1篇：线损工作总结xxx电业局2011年
二、2011年公线线损管理工作的回顾
10KV公线线损管理工作总结
1、梳理线损管理制度与工作流程，明确线损管理职责和分工。今年
近几年公司将“精细化管理”作为企业运营管理的核心就是要进一步
年初，依托全局“流程梳理制度优化”项目，市场营销处对局级层面的
掌握企业的运行成本，提升企业的经济效益，而线损管理正是实现企业“降
公线线损管理制度和工作流程进行了梳理优化。明确了线损管理的工作
本增效”的有效手段。因此，我局今年将线损管理作为全年工作的重点之
环节、责任单位（部门、人）、工作内容和时限要求。
一，加大了对该项工作的监管考核力度，并通过加强现场核查、专业培训、
2、加强用电检查、营业普查及计量装臵的定检、轮换管理，降低偷
技术支持和监督考核等手段，有效的降低了由于人为、管理缘由造成的线
漏电、违约用电、计量差错对线损造成的影响。今年我处加大对分局用
损特别和波动，使全局公线线损率得以平稳降低，线损特别台区和线路数
电检查（稽查）执行状况的监管力度，要求各分局重点对线损特别的台
量受到了有效掌握。截至10月，我局10KV公线线损率为8.97%，同比降
区进行实地检查。此外，今年10月份，我处还组织各分局及营销专业机
低1.98个百分点，较方案的9.90%降低了0.93个百分点；线损率超过50%
构开展了一次持续到年底的营业大普查活动。对关口表（台区表）指针、
或低于0%的台区共有573个，较同期降低459个（即44.48%）。
倍率，线路台区匹配关系，抄表例日执行状况等进行了一次全面核查，
一、线损指标完成状况
有效的消退部分造成线损特别的因素。我处还要求各分局按规定执行计
1、10KV公线线损率＜9.4%；
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量装臵的定检轮换，尽可能的消退表计误差，从而降低计量误差对线损造5、加强无功补偿管理和调荷避峰管理，提高供电质量，降低压降线
成的影响。损。今年我局通过开展对配电线路进行无功补偿改造和加强对客户无功
3、加强对问题线路、台区的现场核查，准时消退造成线损特别的因补偿装臵安装及投运的管理，使线路的功率因数大多被掌握在合理范围
素。今年我处加强了对分局线损特别处理时限性的要求，各分局要于每月内，为线损率的下降起到肯
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