电商运营专员考核方案.pdf

电商运营专员考核方案．

薪酬绩效奖金方案（试用）

制定本方案是为了更好的引导员工行

为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，

发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的

沟通，创建一个具有潜力和创造力的优秀团

队。

一、薪酬体系

1.薪资构成：薪酬由基本工资、职务工资、

工龄工资、满勤奖金、绩效工资和业绩工资

构成。

2.基本工资梯度表

P1P2P3P4P5P6P7P8P9P10

220250280310350380400450500550

0000000000

3.职务工资

S1S2S3S4

总监主管经理组长6000

500

1000

3000

4.工龄工资：每满一年增加50元。

5.满勤奖金：当月累计迟到、早退不超过1

次，且累计迟到时间小于10分钟，无旷工

行为，未请事假和病假。

6.绩效工资：根据绩效考核制度而定。

根据自己所负责的平台的业绩和团业绩工

资：7.

队业绩而定。

二、绩效考核

1.绩效考核的内容和指标

考核项目及标准考考核评分等级得分

核

权

重

粉A、月粉丝量环比增加15ABC

丝5000；B、月粉丝量环分

增比增加3000；、月粉

加丝量环比增加C3000.

量低于

15分90

分分

微A、每日至少5篇，至15ABC

博少篇原,12篇能结合分

更热点创（经主管审

新核）；（经主3篇、每

速日至少B管审核）；

度篇（经主C、每日低于

3管审核）。

1590

分分分

微A、每月一次，有计划，5ABC

博有总结；计划或总B、分

活每月一次，

分5分0

3分

动结没有或不完整；、

量没有活动。C

活点A、平均单帖的转15ABC

动发、赞合计达300以分

帖上；B、平均单帖的转

考发、点赞合计达150

核以上；点C、平均单帖

的转发、。赞合计低

于150