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项目移交方案

1、移交工作计划

1.1、移交程序

移交流程图

1.2、移交进度

本项目移交工作从特许期结束的12个月前开始，到特许期结束

止，为期1年。主要进度计划节点有：

1、特许期结束的12个月前成立移交小组，宣布移交工作正式开

始。

2、特许期结束的6个月前，移交小组商定本项目移交的详尽程

序。项目公司应提交将要移交的建筑、设备、设施和物品清单以及负

责移交的代表名单，特许经营权授予方及接收人应告知其负责接受移

交的代表名单。双方共同委派中介机构进行财务审计，确定财务、资

产及债权、债务等状况。

3、移交日期前7个月时由移交小组核准最后大修的内容和时间。

4、移交日期前6个月时开始最后大修施工。

5、最后大修开始施工后5个月完成大修并通过验收。

6、移交日期前1个月时完成接收人的人员培训。

7、移交前第3月开始准备移交仪式。

8、特许期结束后第1天举行移交仪式。

9、移交日之后60天之内，移走项目公司职工个人用品以及与运

营和维护无关的物品。

2、移交验收程序

1、乙方向甲方的移交。包括：

（1）项目特许经营权；

（2）本项目相关所有工程实体及设施的资料（含工程竣工资料

等全部的养护资料和检测、评定资料、投融资资料，资产清册，维修

操作手册、质量保修书等有关资料等）。

2、乙方向甲方移交项目特许经营权时，应确保移交的特许经营

权不存在任何担保权益，亦不得存在任何种类和性质的索赔权。

3、其他权益的转让

（1）移交时，乙方应将所有承包商和供应商提供的尚未期满的

质量保证无偿转让给甲方，并且将所有保险单、暂保单和保险单批单

无偿转让给甲方并配合完成转让手续。

（2）乙方应允许甲方无偿使用本项目运营维护所必须的乙方享

有知识产权的技术和技术诀窍。如果该等技术和技术诀窍为第三方所

有的，则乙方应当协助甲方按照实际使用费用取得这些技术和技术诀

窍的使用权。但甲方应对该等技术和技术诀窍保密。

2.1、移交委员会和移交程序

合作期届满24个月前，甲方和乙方应成立移交委员会，由乙方

3名代表和甲方3名代表组成。移交委员会应定期会谈，必要时经双

方同意可随时会谈，以便于商定项目设施移交的详尽程序及将移交的

设备、设施、物品和备品备件的详细清单等。

在移交日，甲方应在甲方和乙方代表在场时对本项目进行移交验

收。如果本项目移交时存在因工程施工导致的缺陷以致影响本项目功

能性使用的，则甲方有权通知乙方自费进行整改。如果乙方在收到甲

方通知后30日内不能或拒绝修正缺陷，甲方有权自己或请第三方修

正上述缺陷。在这种情况下，甲方有权在向乙方提供详细的费用和支

出记录后，从履约保函或履约保证金项下提取该款项。

除本合同另有规定外，双方在完成项目移交程序前，均应继续履

行其本合同项下的义务。移交小组成立后，移交小组召开会议开始商

议本项目移交的详尽程序。在会谈中，项目公司提交将要移交的建筑、

设备、设施和物品清单以及负责移交的代表名单。特许经营权授予方

也应告知其接受移交的代表名单。

1、移交委员会组织机构

移交委员会组织机构

2、移交委员会成员职责

（1）甲方单位职责

1）对移交工作进行管理。

2）和项目公司一起制定移交细则。

3）对项目公司的移交内容进行监督、验收、协调和接收。

4）向项目公司对移交内容办理接收手续和记录。

5）项目移交内容移交结束，办理特许权协议的终止手续。

6）向项目公司办理维护保函的余额解除手续。

（2）项目公司的职责

1）执行移交工作内容。

2）按照双方制定的移交细则进行逐项移交。

3）对移交内容提供清单并接受接收人的检查、验收。

4）配合接收人对移交内容办理移交手续和记录。

5）项目移交内容移交结束，办理特许权协议的终止手续。

6）与接收人办理维护保函的余额解除手续。

2.2、设施移交

1、项目公