养老机构福乐苑整合提案.ppt

福乐苑为老效劳;;市场调研;;公司介绍;先于城市建造福乐苑文化活动中心，多建于小区集中地段，按该城市老年人口来决定效劳中心数量。提供健身运动、娱乐活动、生活课堂、情感沟通、上门效劳等专业而人性化的效劳，最大的特色是这些效劳全都是无偿的，我们旨在为老年人提供一种全新的、积极的、健康的养老模式，提高老年人生活质量、加强和谐社会建设，这项工程不可不畏是“得民心、暖人心”的爱心工程。得到社会群众的认可和政府的支持后，我们便可扩大效劳范围，将福乐苑建到农村去，到达扩大规模、增强影响力的目标。;随后将招商引资提到公司开展战略上来，当我们成

为老年朋友的知心人、小助手后他们会去信任你，我

们可以从老人的吃、穿、住、用、行方面寻找可信赖、

能合作的商家，福乐苑作为一个连锁的为老效劳中心，

拥有丰富的人群资源，有眼力的企业不会错过这种新

生营销模式的可观前景。而我公司的运营本钱和盈利

就可从入驻的商家那获得。最终的蓝图是形成百家争

鸣的欣欣向荣之势，老年人生活也由此丰富、舒适起

来。让福乐苑成为现实版的“淘宝网”是我们的终极目标。

;;;;在老年人得到关心越来越多的今天，他们的生

活满意度也在提高。随之而来的精神关爱呼唤

声更高。在城乡分别只有3.7%和8.9%的感觉

不幸福的老人的根底上，却有16.5%的城镇老

人和28.6%的农村老人常常感到孤独。这说明

老年人在物质生活根本满足的前提下，更在意

自己的精神生活！;;;

2、观察法

3、实验法;四.前景预测;4.此工程具有政策优势。自1998年起，国家及各级政府就出台了相关政策，鼓励民间企业、组织、个人创办养老效劳机构。民政部的“星光方案”、彩票基金中有专项基金支持。

5.本工程有助于实现互助互爱，蓬勃向上的和谐社会气氛，而其公益化也必将让它深入民心。得到社会群众特别是老年朋友的肯定和支持。;6.目前供老年人消费的产品和效劳众多但不集中，老人在有需求时都很难找到相关产品、效劳。我们把老人和商家集中在一起，在二者间搭建一座桥梁，即方便了老年人的生活，也给了商家一个好的平台。

7.我们提供上门效劳和新科技教学，这种方式能促进老年人消费需求，从而扩大“银色市场”,我们这个平台也将有更大的商机。;现有供老年人娱乐的场所，类型？盈利模式？;市场营销策略;;分析市场环境;1分析顾客与公众;2分析竞争者;3分析企业内部;4分析营销中介;制定市场细分策略;市场细分策略;;;;;产品策略;产品整体概念;核心产品;形式产品;延伸产品;品牌策略;品牌名称;品牌含义;品牌LOGO;包装策略;专业提升老年人生活质量的工程;专业提升老年人生活质量的工程;在引进商家上，分不同阶段不断的引入。不断的满足消费者的需求，丰富自身。前期以引进常见的娱乐设施及购物商店为主，后期根据市场需求不断的增加类型。;价格策略;价格策略;第一节定价目标

;核心业务;如何盈利？;收取租金;做活动;连锁百货;分区盈利;免费提供娱乐场所;第二节定价策略;1.市场层次价格策略;2.组合定价策略;3.折扣价格策略;4.分地区定价策略;5.心理定价策略

;1.土地费用；

2.场地建造费；

3.公共设施配套费用；

4.税费；

5.人员支出费用；

6.后期维修费用。;分销策略;目录

CONTENT;;1.1影响分销渠道选择的因素;1.2分销类型;1.3分销渠道的开展趋势;1.4分销渠道的管理;;2.1影响中间商选择的因素;房地产中间商接受房地产生产者的委托或者购进房地

产并及时的销

售出去，从而

实现房地产商品

的价值，满足消

费者的需要;;3.1网络营销--商家;3.2网络营销--子女;促销策略;目录;一.人员推销;〔二〕在开业前期吸引消费者;3.为了维护消费者的粘度，在相关活动前期或是其他时间，安排人员对新老顾客进行宣传。;二.广告宣传;;;时光似水

那些年的场景

仿佛还是昨天刚刚定格

那一年你初入社会胸怀大志

那一年你微笑着与另一人携手

那一年你喜得孩子你发誓要更加努力

那一年孩子斗志昂扬要去远方你依依不舍泣不成声

那一年孩子成了家渐渐淡出你的视线……

匆匆些许年

岁月逐渐染白了你的发

光阴慢慢侵蚀你的内心

百般聊赖心生无趣

莫伤悲

一切都还来得及

在福乐苑

我们给你

百分百的快乐;你此刻

可能是在玩命工作

也许是操心着物价房价的涨幅

或者是正忧心着你的子女

你逐渐成长为

曾经默默守护你的那个人的样子

而他现在

在你心里

身处怎样的角落;三.营业推广;〔二〕营业期;我公司的公共关系对象有：投资商家、媒体、政府和顾客等。我公司作为一个开放商务平台这就决定了我们对外应该拥有良好的公共关系和企业形象。在处理公共关系方面我们有以下几个具体方案：;节日