原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公司员工试用期绩效考核管理制度
（最新版）
编制人：__________________
审核人：__________________
审批人：__________________
编制单位：__________________
编制时间：____年____月____日
序言
下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大
家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢
谢!
并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如管理大全、制度范本、岗
位职责、营销方案、计划范文、合同协议、报告范本、法律文书、其他范文等等，
想了解不同范文格式和写法，敬请关注!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.
Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.
Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,please
adjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!
Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassic
sampleessays,suchasmanagementencyclopedia,systemtemplates,job
responsibilities,marketingplans,plantemplates,contractagreements,
reporttemplates,legaldocuments,othertemplates,etc.Iwouldliketo
learnaboutdifferenttemplateformatsandHowtowrite,staytuned!
第1页共6页
公司员工试用期绩效考核管理制度
试用期时间一般都不超过六个月，而在这三个月当中如何去
考核绩效？下面为大家整理了公司员工试用期绩效考核管理制
度，仅供参考。
第一章总则
一、目的
第一条完善现有的考评体系，明确公司的价值导向，不断增
强公司的整体核心力。
第二条通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公
司，明确岗位需求，融入公司文化，并为决定新员工的去留及转
正定级提供依据。
二、定义
第三条试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的
试用时间。在此期间用人单位进一步考察被录用的员工是否真正
符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。同样，劳动者也
可以进一步了解用人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的
情况，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保
持劳动关系。试用期一般为1—____个月，最长不超过____个月
（含培训时间）。
三、适用范围
第四条本考核管理办法适用于公司所有新入职员工。
第2页共6页
第五条新员工的职业道德、文化素质、职业潜力由人力资源
部考核，新员工的业务技能、业务素质由入职部门考核。部门经
理以上人员的业务技能、业务素质由总经理考核。
四、考核原则
第六条事实求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为
基础，定量与定性相结合，强调以数据和事实说话。
第七条区别对待原则：相对于正式员工的绩效改进考核而
言，对于试用期员工的考评是综合考评，需要对其任职状况，劳
动态
文档评论（0）